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La NextGen doit pérenniser l’entreprise familiale et la transmettre à ses enfants et petits-enfants dans les meilleures conditions possibles. Cette tâche est déjà difficile en soi, mais ce n’est pas tout. Le contexte général n’a jamais été aussi imprévisible et complexe qu’aujourd’hui. La NextGen est mise au défi : est-elle prête à prendre des responsabilités dans cet environnement et à assurer une croissance durable ?
Dans le cadre de l’étude NextGen, nous analysons précisément les points sur lesquels la NextGen doit changer sa vision des choses et agir avant qu’il ne soit trop tard : pour la pérennisation de l’entreprise familiale, pour la famille propriétaire et pour l’environnement.
La NextGen souhaite et doit prendre des responsabilités. Pour que la succession se passe bien, il est donc indispensable d’impliquer les successeurs suffisamment tôt.
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Marc Secretan
Associé, Responsable entreprises familiales et PME pour la Suisse Romande, PwC Switzerland
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