Marketing, Pricing, Vertrieb und Service im digitalen Zeitalter auf ein neues Level bringen.
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Nous conseillons les entreprises et les familles à tous les niveaux
La pression en matière d’innovation, la numérisation, la concurrence internationale ou la planification de la succession posent sans cesse de nouveaux défis à votre entreprise. Par mes conseils, mon coaching et mes nombreuses années d’expertise, je vous aide à trouver une stratégie de propriétaire solide et à conduire une entreprise saine à la génération suivante.
Norbert Kühnis
Associé et Responsable PME et Entreprises familiales, PwC Suisse
Gouvernance familiale : Demandez une analyse gratuite de votre entreprise
En tant que propriétaire d’entreprise familiale, il est essentiel pour vous de veiller à son avenir. C’est aussi une tâche chargée d’émotions. Malheureusement, seule une entreprise familiale sur quatre utilise des instruments de gouvernance familiale. Nous serions heureux de discuter avec vous des aspects de ce sujet clé. Nous vous expliquerons pourquoi une stratégie de propriété est importante et ce dont vous avez besoin pour l’élaborer. Il n’est jamais trop tôt pour veiller à l’avenir de votre entreprise. Convenez dès à présent d’un rendez-vous sans engagement.
Les sujets qui préoccupent les entreprises familiales
En tant que propriétaire, vous devez veiller à une représentation équitable des intérêts et des valeurs des deux entités. Pour perdurer, vous avez besoin d'une structure, de règles et de talent. Ce sont des prérequis indispensables pour garantir la croissance durable de l’entreprise, pour préserver les intérêts des membres de la famille, faire converger les objectifs, impliquer habilement les instances consultatives, préparer la relève et éviter ou résoudre les conflits. Nous pouvons vous aider à devenir le chef d'orchestre qui créé l'harmonie entre la famille et l'entreprise.
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Ce que disent nos client-e-s
"En qualité de tierce partie externe, PwC nous a aidés à rassembler tous les participants autour d’une table et à clarifier ce que chacun et chacune souhaitait et ne souhaitait pas. Cette discussion au sein de la famille était difficile, mais elle a été salutaire."
David J. Bosshard
CEO Clienia AG
"Pour moi, en tant que Président externe du conseil d’administration, il est très bénéfique pour une famille de se pencher de manière intensive sur la gouvernance familiale. L’accompagnement par PwC a été très utile dans un exemple concret."
Marc Jaquet
Conseil d’administration externe de différentes entreprises familiales
"PwC nous a accompagnés lors de l’élaboration de notre gouvernance familiale. La coopération a montré une grande part d’empathie, d’expertise et de passion pour les entreprises familiales."
Anna Aebischer-Imfeld
Présidente du conseil d’administration, Westiform Holding SA
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Nos compétences
Nous vous accompagons où que vous soyez
Avec 13 bureaux en Suisse et au Liechtenstein, nous vous apportons notre savoir-faire local, national et mondial.
Thomas Brüderlin
Partner Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Basel, PwC Switzerland
+41 58 792 55 79
Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Sion, PwC Switzerland
+41 58 792 82 13
Martin Knöpfel
Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, St. Gallen, PwC Switzerland
+41 58 792 73 74
Contactez-nous
https://pages.pwc.ch/core-contact-page?form_id=7014I0000006qTuQAI&embed=true&lang=fr
Nous contacter
Partner, Leader Family Business and SME in Romandie, PwC Switzerland
Tel : +41 58 792 96 95
