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Nous conseillons les entreprises et les familles à tous les niveaux
La pression en matière d’innovation, la numérisation, la concurrence internationale ou la planification de la succession posent sans cesse de nouveaux défis à votre entreprise. Par mes conseils, mon coaching et mes nombreuses années d’expertise, je vous aide à trouver une stratégie de propriétaire solide et à conduire une entreprise saine à la génération suivante.
Norbert Kühnis
Associé et Responsable PME et Entreprises familiales, PwC Suisse
Thématiques sur lesquelles nous conseillons les entreprises familiales
En tant que propriétaire, vous devez vous assurer que les intérêts et les valeurs de toutes les parties prenantes sont représentés : pour veiller à votre pérennité, vous avez besoin de structures, de règles et d’un savoir-faire entrepreneurial. C’est seulement ainsi que vous pourrez garantir la croissance de votre entreprise familiale par-delà les tendances, régler la succession de votre entreprise et éviter – ou résoudre – les conflits. Voici notre approche :
Prévoyance
Comment assurer la réussite pour l’avenir de l’entreprise et de la famille
Comment votre famille voit-elle l’avenir de l’entreprise familiale, mais aussi les valeurs et les objectifs communs ? Ce sont des réponses à ce genre de questions que vous livre une stratégie de propriété. Pour ce faire, il vous faut un processus clair et ses conséquences dans la mise en œuvre. Avec notre approche structurée et nos longues années d’expérience, nous vous conseillons et vous accompagnons pour y parvenir.
Nous vous accompagnons :
- Plan de prévoyance
- Family Governance
- Succession
- Family Office
Family Governance
Conduire la famille et l’entreprise avec professionnalisme vers l’avenir
Une gouvernance familiale offre à votre famille de propriétaires un cadre commun et des mécanismes pour gérer les conflits. Elle garantit que les membres de la famille des propriétaires savent comment fonctionne votre entreprise familiale et ce qui la rend unique. C’est aujourd’hui plus essentiel que jamais – surtout dans les entreprises familiales.
Nous vous accompagnons :
- Élaboration d’une stratégie de propriété
- Partenaire de confiance
- Mise en œuvre de la stratégie de propriété
- Processus de stratégie de transmission d’entreprise
Planification successorale
Pour que les choses continuent d’évoluer en votre faveur
Le règlement de la succession fait partie des tâches les plus importantes et les plus difficiles. Nous vous apportons notre soutien dans ce domaine. Citons notamment à cet égard la décision quant au modèle approprié et au(x) bon(s) candidat(s), ainsi que les solutions adaptées concernant l’échange d’expériences et le financement. Et surtout une planification anticipée.
Nous vous accompagnons :
- Planification successorale, stratégie de propriété et charte familiale
- Stratégie, différenciation, financement
- Facteurs déterminants en matière de fiscalité
- Couverture juridique
- Évaluation et transmission d’entreprise
- Situations d’urgence, prévoyance et patrimoine
Family Office
Une solution durable pour gérer, protéger et maximiser votre patrimoine familial sur le long terme
Ces dernières années, le nombre, mais également l’importance des Family Offices ont nettement augmenté. Le monde autour de nous évolue. C’est précisément pour cette raison que le Family Office a un rôle important à jouer : il s’agit de développer une stratégie à long terme pour gérer les actifs et les affaires des familles fortunées du monde entier en vue d’un héritage durable.
Nous vous accompagnons :
- Création d’un Family Office
- Protection du patrimoine familial et planification patrimoniale
- Dispersion du risque de placement
- Gouvernance en matière de patrimoine familial
ESG
Création de valeur grâce aux ESG : les critères et leur mise en œuvre
Les critères ESG portent sur l’environnement, le social et la gouvernance d’entreprise. De plus en plus de parties prenantes exigent aujourd’hui de la transparence et de la durabilité, elles sont à l’affût d’informations qui vont au-delà des rapports financiers d’une entreprise. Elles attendent des entreprises familiales qu’elles assument leur responsabilité en identifiant les conséquences écologiques et sociales de leur modèle d’entreprise et en adaptant celui-ci aux exigences du développement durable.
Nous vous accompagnons :
- Stratégie ESG
- Financement durable
- Gestion durable de la diversité et de l’inclusion
- Risques ESG
Gouvernance familiale : Demandez une analyse gratuite de votre entreprise
En tant que propriétaire d’entreprise familiale, il est essentiel pour vous de veiller à son avenir. C’est aussi une tâche chargée d’émotions. Malheureusement, seule une entreprise familiale sur quatre utilise des instruments de gouvernance familiale. Nous serions heureux de discuter avec vous des aspects de ce sujet clé. Nous vous expliquerons pourquoi une stratégie de propriété est importante et ce dont vous avez besoin pour l’élaborer. Il n’est jamais trop tôt pour veiller à l’avenir de votre entreprise. Convenez dès à présent d’un rendez-vous sans engagement.
Ce que disent nos client-e-s
"En qualité de tierce partie externe, PwC nous a aidés à rassembler tous les participants autour d’une table et à clarifier ce que chacun et chacune souhaitait et ne souhaitait pas. Cette discussion au sein de la famille était difficile, mais elle a été salutaire."
"Pour moi, en tant que Président externe du conseil d’administration, il est très bénéfique pour une famille de se pencher de manière intensive sur la gouvernance familiale. L’accompagnement par PwC a été très utile dans un exemple concret."
"PwC nous a accompagnés lors de l’élaboration de notre gouvernance familiale. La coopération a montré une grande part d’empathie, d’expertise et de passion pour les entreprises familiales."
NextGen & YoungLeaders Club
Le réseau pour les jeunes cadres
Dans le cadre de cette plateforme exclusive, les jeunes et futurs entrepreneurs et entrepreneuses se rencontrent dans une atmosphère détendue et informelle. Ils peuvent y échanger des idées, vivre des expériences communes et développer leur réseau entrepreneurial. Le PwC NextGen & YoungLeaders Club compte plus de 100 membres issus d’entreprises familiales.
Tes avantages :
- Nous te convions quatre fois par an à nos événements
- En tant que nouveau membre, tu profites de l’expérience de celles et ceux qui sont déjà investis dans une entreprise familiale
- Échanges dans une ambiance détendue
- Tu as accès au programme de formation continue de notre réseau mondial
- Tu noues de nouveaux contacts et développes ton réseau
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Nos compétences
Nous vous accompagons où que vous soyez
Avec 13 bureaux en Suisse et au Liechtenstein, nous vous apportons notre savoir-faire local, national et mondial.
Thomas Brüderlin
Partner Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Basel, PwC Switzerland
+41 58 792 55 79
Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Sion, PwC Switzerland
+41 58 792 82 13
Martin Knöpfel
Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, St. Gallen, PwC Switzerland
+41 58 792 73 74
Contactez-nous
https://pages.pwc.ch/core-contact-page?form_id=7014I0000006qTuQAI&embed=true&lang=fr
Nous contacter
Partner, Leader Family Business and SME in Romandie, PwC Switzerland
Tel : +41 58 792 96 95
