Pour un rachat d’entreprise réussi, il vous faut une bonne stratégie et des objectifs adaptés. Avec PwC, vous avez à vos côtés un partenaire qui vous accompagne pendant l’ensemble de la transaction.
Grâce à notre réseau à l’échelle internationale, nous connaissons un grand nombre d’acheteurs potentiels. Nous les testons, les évaluons et vous les présentons. Dans l’intervalle, vous pouvez vous concentrer sur vos tâches courantes.
Nous trouvons pour vous à l’international les meilleurs candidats au rachat. PwC les évalue, vous accompagne durant l’ensemble de la transaction et vous aide à intégrer de nouveaux secteurs d’activité.
Vous prévoyez un Management Buy Out (MBO) ou un Management Buy In (MBI)? Nous évaluons la société pour vous et prenons en charge tous les aspects économiques, fiscaux et légaux. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre travail quotidien.
Il est très long et complexe de fusionner deux sociétés après un rachat. Nous vous aidons à éviter les erreurs lors de ce process. Vous saisirez ainsi le potentiel de chaque entreprise de manière optimale.
Integrations: the difference between deal success and failure
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