Les entreprises doivent faire face à un environnement en rapide mutation. Elles veulent réaliser des transactions leur permettant de trouver le bon mix entre le talent, les technologies et les idées, et ainsi stimuler l’innovation et la croissance. Les transactions peuvent être un processus complexe: ne pas parvenir à fidéliser les talents nécessaires peut entraîner une perte considérable de valeur. Les plans de rémunération et de prestations, y compris les retraites, peuvent compromettre la valeur pendant le processus. Avec la rationalisation des structures RH au sein des organisations, les entreprises ont besoin d’experts RH capables de les épauler tout au long du processus de transaction et au-delà, pour veiller à la réalisation de leurs objectifs.
Contactez-nous si :
- Votre entreprise est impliquée dans ou prévoit une fusion, une acquisition, un carve-out, une intégration, une vente ou une OPI, et si vous voulez maximiser la valeur de votre transaction par le biais des RH.
- Vous avez besoin de conseils professionnels sur des sujets liés au personnel, y compris les engagements, les coûts et les risques, quand votre entreprise est impliquée dans une transaction, une transformation ou une restructuration stratégique.
- Vous souhaitez un conseiller unique pour avoir une vue d’ensemble de toutes vos questions de personnel pendant des périodes de changements importants pour votre entreprise.
