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En quoi consiste le processus d'évaluation des emplois ?
Le processus systématique d'évaluation des emplois est utilisé pour définir la valeur relative ou la taille des emplois au sein d'une organisation, dans le but d'établir des structures de rémunération justes et équitables.
Ce processus implique d'évaluer la complexité des emplois, les responsabilités et les contributions à l'organisation. Pour déterminer la valeur relative des emplois, il s'agit essentiellement d'analyser et de comparer le contenu des emplois plutôt que d'évaluer les performances des individus.
Ce processus joue un rôle crucial dans la prévention des disparités salariales internes et permet à l'organisation de rester conforme et compétitive sur le marché de l’emploi tout en promouvant la transparence.
Pourquoi est-ce important ?
Une rémunération inégale pour des emplois de valeur comparable peut conduire à l'insatisfaction, à la méfiance et à l'augmentation des taux d’absentéisme et de turnover volontaire, car les employés peuvent se sentir sous-évalués. Dans certains domaines et filières métiers, ces conséquences empirent des situations déjà existantes de pénurie de main d’œuvre. Elle expose également les organisations à des responsabilités juridiques, notamment en ce qui concerne l'égalité de rémunération et les lois antidiscriminatoires.
Un manque d'alignement sur les niveaux de salaire du marché peut entraver la capacité de l'organisation à attirer et à retenir les meilleurs talents, ce qui affecte les efforts de recrutement, la fidélisation des employés et la compétitivité.
De plus, des processus de rémunération ambigus fragilise la confiance dans la direction et les ressources humaines, favorisant les perceptions de partialité ou de discrimination. Des pratiques transparentes renforcent la confiance quant à la manière dont les décisions salariales sont prises.
Vos avantages
Attractivité
Il est essentiel de comprendre comment votre structure salariale se compare aux tendances du marché et d'avoir une stratégie de rémunération claire pour attirer des employés qualifiés et préserver votre capacité à être un employeur attractif sur un marché du travail dynamique tout en équilibrant vos coûts de personnel.
Rétention
Vos employés et parties prenantes attendent que vous garantissiez une rémunération juste et équitable pour des emplois de valeur équivalente. Cela favorise la confiance, accroît la satisfaction et réduit les risques de turnover.
Confiance
Des systèmes de rémunération transparents renforcent la confiance dans la direction et les ressources humaines. Une justification claire de l'évaluation des emplois réduit les perceptions de partialité et démontre l'engagement de l'organisation en faveur de l'équité et de la responsabilité.
STRATA Intelligence : L'équité à travers l'IA
Nous avons développé STRATA Intelligence, un puissant outil d'intelligence artificielle qui optimise le traitement de données du processus d'évaluation des emplois de plus de 80%. Ce gain de temps nous permet de nous concentrer sur la collaboration avec les personnes ayant une connaissance approfondie des exigences des différents métiers au sein de l’organisation afin d'examiner, d'ajuster et de valider l'évaluation préliminaire pour atteindre des résultats cohérents.
STRATA Intelligence analyse systématiquement de grandes quantités de données sur les emplois, y compris des informations transversales sur l'ensemble de l'organisation, réduisant ainsi la subjectivité dans la prise de décision et permettant des résultats équitables.
L’outil fournit des informations sur les tendances du marché, permettant aux organisations d'aligner efficacement leurs structures de rémunération sur les normes externes.
De plus, la plateforme fournit des cadres d'évaluation des emplois clairs, transparents et évolutifs qui favorisent la confiance dans les processus RH et permettent la cohérence à tous les niveaux.
Flexibilité
Applicable aux petites, moyennes et grandes entreprises et aux organisations publiques dans différents secteurs. Notre objectif est de créer une structure d'évaluation qui reflète votre réalité organisationnelle spécifique.
Acceptabilité
Conduire le changement : travailler dans l’objectif d’un système qui soit à la fois acceptable et accepté est la clé d'une mise en œuvre réussie. Notre équipe vous aide, grâce à son expertise en matière de pilotage de changement organisationnel, à intégrer la gestion proactive du changement à chaque étape du processus.
Transparence
Notre approche est transparente pour vous et vos employés. Les personnes avec des responsabilités d’encadrement sont impliquées dans le processus d'évaluation des emplois. Elles apprennent à connaître le système, le comprennent et sont ainsi plus équipées pour soutenir et expliquer les résultats de l'évaluation à leurs équipes.
Structure des rémunérations
Structure des avantages sociaux
Planification des coûts des ressources humaines
Planification des ressources humaines
Développement de carrière, succession et mobility
Conception organisationnelle
Architecture métier et catalogue des emplois
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Méthodologie STRATA
STRATA est une méthodologie d'évaluation des emplois développée par PwC et utilisée dans le monde entier depuis plus de 25 ans. Son approche multidimensionnelle est basée sur 9 critères précis, objectifs et transparents. Sa méthodologie itérative permet de multiples étapes de révision et de validation avec les équipes d'experts de nos clients pour revoir, ajuster et valider la cohérence des résultats.
* Chaque échelle est composée de plusieurs niveaux qui correspondent chacun à un nombre défini de points STRATA. La valeur d'une fonction est déterminée par l'addition des points STRATA obtenus pour chaque critère.
Les dimensions de STRATA |
9 critères STRATA* |
| Connaissances et compétences |
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| Résolution de problèmes |
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| Influence et responsabilités |
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| Conditions de travail |
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