Start-up et Scale-up

De la start-up à l’expansion

L’équipe Start-up de PwC est là pour t'aider. Tu as l’idée, le produit, la technologie ? Nous t'apportons l’aide dont tu as besoin : conseil fiscal, rémunération des dirigeants, business plans et bilans financiers, audit numérique, conseil en stratégie, introduction en Bourse... Nous sommes prêts à t'accompagner et à envisager ton projet dans son ensemble :
De la start-up à l’expansion.

Ton équipe dédiée aux start-ups:
Blaženka Kovács, Petra Schwick et Didier Ehret

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Nos services

Imposition indirecte

Les gouvernements se tournent de plus en plus vers les impôts indirects comme source de revenus et cherchent à moderniser la déclaration et la perception. À cet égard, la déclaration en temps réel et la facturation électronique constituent des priorités pour renforcer la conformité et réduire la fraude. L’équipe Imposition indirecte suisse de PwC peut guider ta start-up à travers les méandres de ces défis à l’échelle mondiale.

Transformation de la chaîne de valeur et Prix de transfert

Modifier ton business model ou gagner de nouveaux marchés a une incidence directe sur tes prix de transfert. De plus, la mise en place de pratiques commerciales durables, la transparence, et les besoins spécifiques de ton entreprise rendent encore plus important un examen de ton système de prix de transfert. Nous te montrerons comment concevoir et mettre en œuvre des modèles de prix de transfert durables, fondés sur les exigences propres de ton entreprise.

Rémunération des dirigeants

Les start-ups sont uniques – tout comme leur système de rémunération. Pour remplir sa fonction, un système de rémunération doit correspondre parfaitement à la stratégie de l’entreprise. Bien équilibré, il contribue à motiver le personnel et incite à être fidèle à l’entreprise, ce qui peut la positionner comme un employeur attrayant lorsqu’elle recherche de nouveaux talents. Notre but est de t'épauler dans la conception et l’instauration d’un système de rémunération, qui répond à tes besoins spécifiques tout en étant aligné avec ta stratégie d’entreprise.

Comptabilité, finance et business plan

Ton business plan est la vitrine de ton concept économique. Tu peux l’utiliser pour convaincre des investisseurs potentiels, et il servira également de guide pratique pour tes dirigeants. Il ne doit donc pas simplement décrire ton idée, mais aussi apporter la preuve que ton activité sera une réussite financière, en s’appuyant sur des indicateurs clés. Plus particulièrement, tu devrais identifier tous les risques et tous les avantages, tout en sachant que les investisseurs attachent une grande importance à une planification détaillée des liquidités. Nous pouvons te fournir des conseils orientés solution, afin de t'apporter la confiance et l’assurance dont tu as besoin tout au long de ton parcours.

Audit numérique

Bienvenue dans la nouvelle ère de l’audit. Notre audit renforcé par les nouvelles technologies tient compte de ta situation actuelle. Tout changement est abordé conjointement avec toi et ton équipe. Nous prenons le temps de te guider tout au long du processus d'identification des domaines où l’innovation s’avère pertinente, et de nous assurer que la transition s’effectue sans heurt, au rythme qui te convient. Ensemble, nous adaptons tes procédés, tes contrôles, tes structures et systèmes de gouvernance d’entreprise en conséquence - le seul moyen de générer, d'analyser et d'utiliser correctement les données requises pour un audit efficace.

Spécialistes sectoriels et Stratégie

Ton entreprise est-elle à la dérive sur le plan stratégique, limitée par sa capacité ou en passe de devenir un concurrent d’envergure ? Grâce à des outils et à des méthodes de planification stratégique codifiées, nous aidons les clients à accroître leur performance dès le départ et à se positionner pour réussir. Ensemble, nous nous attachons à valoriser les capacités, à réduire les coûts pour réinvestir dans la croissance, à tirer parti de la numérisation et à ouvrir la porte à d’éventuelles fusions-acquisitions.

IPO / transactions sur les marchés de capitaux

De plus en plus de start-ups cherchent aujourd’hui à stimuler la croissance par des transactions, telles que des introductions en Bourse, des fusions, des acquisitions, des scissions, des exclusions ou une restructuration du bilan. Ces opérations peuvent être très complexes et doivent être soigneusement planifiées, analysées et déployées, en prêtant une grande attention aux besoins et préoccupations de l'ensemble des parties prenantes - internes comme externes. Une diligence raisonnable et une préparation adéquate dans la structuration de l’opération et de ses incidences comptables sont la clé de la réussite, tout comme une communication stratégique et opportune avec les parties prenantes. Grâce à notre réseau mondial, nos spécialistes peuvent t'accompagner dans toute transaction que tu envisages, quels que soient le secteur et le pays où tu opères.

Conversion aux GAAP

Depuis des années, PwC accompagne avec succès les start-ups dans la conversion d’un ensemble de règles comptables à un autre : US GAAP, IFRS, droit commercial ou autre droit national. Ces conversions constituent un véritable défi, pour les entreprises comme pour leurs collaborateurs, et ont une forte incidence sur les systèmes et les processus. Il est donc important de bénéficier d’un consultant compétent qui intervient dès la phase de mise en œuvre, en apportant son expertise technique et sa compréhension de l'activité exercée.

Conseil juridique

L’équipe Conseil juridique de PwC propose un conseil juridique intégré unique. Nous t'apportons des réponses, mais aussi des solutions adaptées à tes besoins spécifiques, que nous pouvons faire évoluer en fonction de ces derniers. En tant que juristes-gestionnaires novateurs et entrepreneurs, nous faisons équipe avec tes propres spécialistes et mettons l’accent sur des résultats concrets – en travaillant à distance ou sur place – aux quatre coins du monde où tu as besoin de nous.

Conseil économique

Les marchés comme les secteurs sont régulièrement soumis à de profondes mutations. Les startups doivent aussi se transformer si elles souhaitent poursuivre leur croissance, bien que cela comporte des risques. Une stratégie pertinente ouvrira alors de nouvelles opportunités . Nous pouvons t'aider à trouver la stratégie adaptée à ton entreprise – en Suisse et à l’étranger. Grâce à nos connaissances approfondies et à notre expérience de conseil sur le terrain, nous pouvons répondre à tes besoins, définir les tendances et t'aider à concevoir un plan fructueux et sur le long-terme.

"PwC a su rapidement nous mettre en relation avec les personnes aptes à répondre à nos problématiques.”

Olivier KoflerCEO Carvolution

ICT

Samuel Häring

Senior Manager, PwC Switzerland

Tu te demandes comment suivre toutes les évolutions réglementaires et comment disposer d’un interlocuteur unique? Fort de sa longue expérience au sein de PwC à Zoug et à Zurich, Samuel dispose d’un réseau étendu et sait où trouver le bon spécialiste. Il répondra à tes questions quotidiennes d’ordre comptable ou commercial, et il pourra t'accompagner dans ta démarche d’introduction en Bourse.

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