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Pour que les choses continuent d’évoluer en votre faveur
Une entreprise familiale est un projet générationnel. Un projet auquel participent plusieurs générations et dont le succès implique une bonne gestion sur plusieurs générations.
Le règlement de la succession compte parmi les tâches les plus importantes et les plus difficiles. Nous vous apportons notre soutien dans ce domaine. Citons notamment à cet égard la décision quant au modèle approprié et au(x) bon(s) candidat(s), ainsi que les solutions adaptées concernant l’échange d’expériences et le financement. Et surtout une planification anticipée.
Marc Secretan
Responsable Entreprises familiales et PME pour la Suisse Romande
Posez les bonnes questions au préalable
La succession devient-elle un sujet de préoccupation dans votre entreprise familiale ? Il n’est jamais trop tôt pour s’en soucier. En effet, pour trouver une bonne solution, il vous faut suffisamment de temps pour vous préparer, pour préparer la famille et l’entreprise, pour impliquer toutes les parties et pour examiner en détail les options possibles. Le mieux est de commencer par réfléchir aux questions clés suivantes.
Prendre conscience et démarrer
- Quand la succession devient-elle pertinente dans notre entreprise familiale?
- Quand faut-il commencer à planifier la succession?
- Avons-nous encore suffisamment de temps?
- Qui nous soutient pour toutes les questions relatives à la succession?
Réfléchir et se préparer
- Notre entreprise est-elle structurellement prête pour une succession?
- Que pensent les membres de la famille à ce sujet?
- En tant que génération en place, suis-je prête à passer la main?
- De quel patrimoine disposez-vous pour la période qui suit votre carrière active?
Évaluer et choisir
- Quelle est la succession que je souhaite personnellement?
- Comment communiquer mes souhaits à ma famille?
- Quelles sont les options de succession?
- Quelle est la valeur de l’entreprise?
Transmettre et transférer
- Comment et quand vais-je confier les premières tâches de direction?
- Qui reçoit des actions et dans quelles proportions?
- Quelles sont les conséquences fiscales de mes options?
- Comment financer une succession?
Céder et lâcher prise
- Comment découvrir nos nouveaux rôles?
- Qui peut nous accompagner dans cette démarche?
- Comment structurer notre patrimoine?
- A-t-on besoin d’un coach ou d’un soutien?
Trouvez la solution successorale adaptée
Grâce à notre longue expérience dans le domaine du conseil, de la modération et de la médiation, nous vous accompagnons de la planification à la mise en œuvre de votre solution de succession individuelle, que ce soit à certaines étapes ou tout au long du processus.
Organiser un premier rendez-vous gratuit
En tant que propriétaire d'une entreprise familiale, l'avenir et l'aspect émotionnel de votre entreprise sont vitaux. Nous serions ravis de discuter avec vous des répercussions de cette question essentielle. Nous vous expliquerons pourquoi il est important d'anticiper la succession de manière précoce et les mesures nécessaires pour y parvenir.
PwC NextGen & YoungLeaders Club pour les entreprises familiales
NextGen & YoungLeaders Club
Dans le cadre de cette plateforme exclusive, les jeunes et futurs entrepreneurs se rencontrent dans une atmosphère détendue et informelle. Ils peuvent y échanger des idées, vivre des expériences communes et développer leur réseau d’entrepreneurs. Le PwC NextGen & YoungLeaders Club compte plus de 100 membres issus d’entreprises familiales.
En savoir plus sur le NextGen Club
Ce que disent nos client-e-s
« En qualité de tierce partie externe, PwC nous a aidés à rassembler tous les participants autour d’une table et à clarifier ce que chacun et chacune souhaitait et ne souhaitait pas. Cette discussion au sein de la famille était difficile, mais a été salutaire. »
« En tant que Président externe du conseil d’administration, je trouve très bénéfique pour la famille propriétaire de l’entreprise de se pencher sérieusement sur les problématiques de gouvernance familiale. L’exemple concret, avec lequel PwC nous a accompagnés, a été très utile. »
«PwC nous a accompagnés lors de l’élaboration de notre gouvernance familiale. La collaboration était un savant mélange d’empathie, d’expertise et de passion pour les entreprises familiales. »
À votre service
Nous vous conseillons et vous accompagnons de la stratégie à la structure du patrimoine, en passant par la planification de la succession, quels que soient la taille, les marchés et les structures de propriété ou de direction. Abordez avec nous tous les thèmes qui vous empêchent de dormir la nuit.
Marc Secretan
Associé Responsable entreprises familiales et PME pour la Suisse Romande, Genève, PwC Switzerland
PD Dr. Alexandra Bertschi
Spécialiste en entreprises familiales et planification de la succession, PwC Switzerland
Ndeye Lebrun
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