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Unsere Lösungen für Regulator & Gesundheitsdirektionen
Unser Verständnis der Gesundheitsbranche ermöglicht es uns Sie im Bereich der Regulatorik und bei der Navigation neuer Trends zu unterstützen.
Im Rahmen des Wandels im Gesundheitswesen – Stichworte Ambulantisierung, Digitalisierung, Fachkräftemangel – stellt sich auch für Sie als Gesundheitsdirektionen in verschiedenen Formen die Frage, wie darauf zu reagieren ist. Dank unserer grossen Vernetzung und umfangreichen Erfahrung in verschiedenen Themen im Gesundheitswesen können wir Sie in diversen Fragestellungen unterstützen.
Sei es bei der Ausübung Ihrer Rolle als Regulator und Besteller von Leistungen, in der Ausgestaltung der Rahmenbedingungen für ein zukunftsgerichtetes Gesundheitswesen, in der Unterstützung Ihrer Rolle als Eigentümer von Leistungserbringern im Gesundheitswesen und der Beurteilung Ihrer Beteiligung oder bei Fragen der Finanzierung von gemeinwirtschaftlichen Leistungen – wir sind Ihr Partner in verschiedenen Fragestellungen und bringen unsere Erfahrungen sowie unsere grosse Methodenkompetenz ein.
Besser geht immer. Darum zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre grundsätzlichen Organe, Leistungen, Tarife, ambulanten Prozesse sowie Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) bei der Analyse und Umsetzung optimieren. Aus langjähriger Erfahrung mit Tarifen, ambulanten Prozessen und Erbringern von ambulanten Leistungen wissen wir, dass hier in der Regel interessantes Optimierungspotenzial liegt.
Die digitale Transformation hat auch im Bundesamt für Gesundheit BAG und in den Gesundheitsdirektionen der Kantone Einzug gehalten. Neue Technologien, Rollen und Organisationen der IT sowie innovative Treiber einer digitalen Zukunft sind derzeit aktuell. Wir bleiben vom ersten Digitalisierungsgedanken über das Entwickeln einer griffigen Digitalisierungsstrategie bis zu deren Umsetzung mit unserem praxiserprobten Know-how und grossen Netzwerk an Ihrer Seite.
Unsere Expert:innen
Melanie Dick
Aufgrund der digitalen Transformation im Gesundheitswesen sehen sich Regulatoren mit vielfältigen datenschutzrechtlichen sowie informationstechnischen Fragen konfrontiert. Der rasante technologische Fortschritt lässt den Digitalisierungsgrad im Gesundheitswesen stetig wachsen, was dazu führt, dass neue und komplexere digitale Produkte und Dienstleistungen angeboten werden. Diese neuen digitalen Produkte und Dienstleistungen vermögen einen erheblichen Mehrwert für die Gesellschaft zu bringen, können aber auch Gefahren bergen.
Gerne begleiten wir Sie durchgängig bei Ihren Digitalisierungsbestrebungen vom ersten Digitalisierungsschritt über die Konzipierung Ihrer Digitalisierungsstrategie bis hin zu deren Umsetzung mittels unserer praxiserprobten Methode.
Lorena Rota
Bei den Tarifen müssen Sie mit dem sich ständig ändernden regulatorischen Umfeld mitgehen und sämtliche Interessengruppen mit einbeziehen. Wir stellen Ihnen gerne unsere Branchenkenntnis sowie unsere bewährte Erfahrung in den Bereichen Strategie und Projektmanagementorganisation (PMO) zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen managen wir selbst komplexe Multi-Stakeholder-Projekte.
Wenn Sie den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder von Unternehmensteilen anvisieren, unterstützen wir Sie mit sogenannten Longlists von potenziellen Zielobjekten und arbeiten diese mit Ihnen strukturiert ab. Auch für die Zusammenarbeit mit einer vor- oder nachgelagerten Ebene gehen wir Ihnen gerne zur Hand.
Für einen erfolgreichen Kauf- und Verkaufsprozess stellen wir Ihnen alle notwendigen Unterlagen bereit, zum Beispiel Unternehmensbewertungen, Finanzierungsüberlegungen, Information Memorandum, Letter of Intent (LOI) oder Share Purchase Agreement (SPA). Auf Wunsch nehmen wir Kontakt zu potenziellen Investierenden auf und erläutern die Implikationen transaktionsbezogener Aspekte wie veränderte Tarife oder umsatzsteuerliche Überlegungen.
Für Investitionsvorhaben, für Ausgliederungen von Betrieben aus kantonalen Strukturen oder für Unternehmens- beziehungsweise Betriebsbewertungen im Hinblick auf mögliche Transaktionen dürfen Sie auf unsere detaillierten quantitativen und qualitativen Finanzmodelle (Businesspläne) und Tragbarkeitsüberlegungen zählen. Unsere Finanzmodelle schneidern wir Ihren Bedürfnissen auf den Leib. Gerne überprüfen wir auch Ihre bestehenden Lösungen.
Diese Dienstleistungen erbringen wir für Leistungserbringer (Spitäler, Psychiatrien, Rehabilitationseinrichtungen und ambulante Leistungserbringer), Leistungsträger (Krankenversicherer) und alle Akteur:innen des Gesundheitswesens und zugehöriger Branchen. Unsere ausgeklügelte Methodik hat sich bei Investierenden, Kapitalgebenden und in der Politik bewährt.
Aktuelle Studien und Blogs
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Kontaktieren Sie uns
Philip Sommer
Partner, Leiter Beratung Gesundheitswesen, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 75 28
Gerhard Siegrist
Partner, Leiter Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 26 10
Managing Director, Leiter Deals Gesundheitswesen, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 15 08
Partner, Digitale Transformation Gesundheitswesen, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 77 90
