Unternehmensberatung bei Familienunternehmen und KMU

Familienunternehmen sind einzigartig. Und so beraten wir sie auch.

Wir beraten Unternehmen und Familien vollumfänglich

Innovationsdruck, Digitalisierung, internationale Konkurrenz oder Nachfolgeplanung stellen Ihr Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Mit Beratung, Coaching und langjähriger Expertise helfe ich Ihnen, eine starke Inhaberstrategie zu finden und unterstütze Sie dabei, ein gesundes Unternehmen in die nächste Generation zu führen. 

Norbert Kühnis
Leiter Familienunternehmen und KMU, Mitglied der Geschäftsleitung

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PwC im Gespräch mit der NZZ zum Thema Nachfolge

Themen, bei welchen wir Familienunternehmen beraten

Als Inhaber:in müssen Sie sicherstellen, dass die Interessen und Wertvorstellungen aller Anspruchsgruppen vertreten sind: Um zukunftsfähig zu bleiben, brauchen Sie Strukturen, Regeln und unternehmerisches Geschick. Nur so können Sie das Wachstum des Familienunternehmens jenseits von Trends sichern, die Unternehmensnachfolge regeln und Konflikte vermeiden – oder lösen. Wir zeigen Ihnen wie:

Vorsorge

Wie Sie die Zukunft von Unternehmen und Familie erfolgreich gestalten

Wie sieht Ihre Familie die Zukunft des Familienbetriebs, wie die gemeinsamen Werte und Ziele? Antworten auf diese und ähnliche Fragen liefert eine Inhaberstrategie. Dazu brauchen Sie einen klaren Prozess und Konsequenz in der Umsetzung. Mit unserem strukturierten Ansatz und unserer langjähriger Erfahrung beraten und begleiten wir Sie dabei. 

Wir unterstützen Sie: 

  • Vorsorgeplan
  • Family Governance
  • Nachfolge
  • Family Office

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Family Governance

Familie und Unternehmen professionell in die Zukunft führen

Eine Family Governance bietet Ihrer Inhaberfamilie einen gemeinsamen Rahmen und Mechanismen zur Lösung von Konflikten. Sie stellt sicher, dass die Mitglieder der Inhaberfamilie wissen, wie Ihr Familienunternehmen funktioniert und was es besonders macht. Das ist heute wichtiger denn je – gerade in Familienunternehmen.

Wir unterstützen Sie:

  • Erarbeitung einer Inhaberstrategie
  • Sparringpartner
  • Umsetzung der Inhaberstrategie
  • Nachfolgestrategieprozess

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Nachfolgeplanung

Damit es in Ihrem Sinne weitergeht

Die Nachfolgeregelung gehört zu den grössten und schwierigsten Aufgaben. Wir helfen Ihnen, diese zu meistern. Dazu gehört nicht nur die Entscheidung für das richtige Modell und den oder die richtigen Kandidaten, sondern auch passende Lösungen für den Erfahrungsaustausch und die Finanzierung. Und vor allem eine frühzeitige Planung.

Wir unterstützen Sie:

  • Nachfolgeplanung, Inhaberstrategie und Familienverfassung
  • Strategie, Differenzierung, Finanzierung
  • Steuerliche Einflussfaktoren
  • Rechtliche Absicherung
  • Firmenbewertung und -übertragung
  • Notfälle, Vorsorge und Vermögen

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Family Office

Eine nachhaltige Lösung um ihr Familienvermögen langfristig zu managen, schützen und vermehren

In den letzten Jahren hat nicht nur die Anzahl der Family Offices markant zugenommen, sondern auch deren Bedeutung. Die Welt um uns herum verändert sich. Gerade deswegen kommt dem Family Office eine wichtige Aufgabe zu: die Entwicklung einer langfristigen Strategie für das Management der Vermögenswerte und Angelegenheiten wohlhabender Familien rund um den Globus mit Blick auf ein nachhaltiges Vermächtnis.

Wir unterstützen Sie:

  • Family Office gründen
  • Schutz Familienvermögen und Vermögensplanung
  • Streuung Anlagerisiko
  • Governance Familienvermögen

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ESG

Wertschöpfung durch ESG: Die Kriterien und ihre Umsetzung

ESG steht für betriebliche Standards betreffend Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Immer mehr Stakeholder fordern heute Transparenz und Nachhaltigkeit und suchen nach Informationen, die über die Finanzberichterstattung eines Unternehmens hinausreichen. Sie erwarten, dass Familienunternehmen Verantwortung übernehmen, indem sie die ökologischen und sozialen Folgen ihres Geschäftsmodells erkennen und es den Anforderungen der nachhaltigen Entwicklung anpassen.

Wir unterstützen Sie: 

  • ESG Strategie
  • Nachhaltige Finanzierung
  • Nachhaltige Diversitäts- und Inklusionsmanagement
  • ESG Risiken
  • ESG Berichterstattung

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Das sagen unsere Kund:innen

David J. Bosshard

«PwC half uns als externe Drittpartei, alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen und Klarheit darüber zu erlangen, wer was will oder eben nicht. Diese Aussprache innerhalb der Familie war schwierig und zugleich heilsam.»

David J. BosshardCEO Clienia-Gruppe
Marc Jacquet

«Für mich als externer Verwaltungsratspräsident ist es sehr wertvoll, wenn sich eine Inhaberfamilie intensiv mit der Familiengovernance auseinandersetzt. Die Begleitung durch PwC war in einem konkreten Beispiel sehr wertvoll.»

Marc JaquetExterner Verwaltungsrat von verschiedenen Familienunternehmen
Annette Heimlicher

«PwC hat uns beim Erstellen unserer Familienverfassung begleitet. Die Zusammenarbeit zeigte ein sehr hohes Mass an Einfühlungsvermögen, Expertise und Leidenschaft für Familienunternehmen.»

Anna Aebischer-ImfeldVerwaltungsratspräsidentin, Westiform Holding AG

Family Governance

Als Inhaber:in eines Familienunternehmens ist die Absicherung der Zukunft für Sie entscheidend. Und ein emotionales Unterfangen obendrein. Es ist nie zu früh, die Zukunft abzusichern:

Jetzt Kontakt aufnehmen

André Hoffmann
Vizepräsident, Roche Holding AG

Tom Ryhiner
Vertreter der Oettinger-Davidoff-Gruppe

NextGen & YoungLeaders Club

Das Netzwerk für junge Führungskräfte

Im Rahmen dieser exklusiven Plattform treffen sich junge und angehende Unternehmerinnen und Unternehmer in entspannter und informeller Atmosphäre. Hier können sie sich austauschen, gemeinsam etwas erleben und ihr unternehmerisches Netzwerk ausbauen. Der PwC NextGen & YoungLeaders Club zählt über 100 Mitglieder aus Familienunternehmen.

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Deine Vorteile:
  • Viermal pro Jahr begrüssen wir dich zu unseren Events
  • Als Neueinsteiger:in profitierst du von allen, die schon Erfahrung im Familienunternehmen gesammelt haben
  • Austausch in lockerem Ambiente
  • Dir steht das Weiterbildungsprogramm unseres weltweiten Netzwerks offen
  • Du knüpfst neue Kontakte und erweiterst dein Netzwerk

Publikationen für Familienunternehmen

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Regionale Ansprechpartner

An 13 Standorten in der ganzen Schweiz und 1 Standort im Fürstentum Lichtenstein vernetzen wir lokales, nationales und globales Know-how zu Ihrem Vorteil.

Gerhard Siegrist

Partner, Leiter Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen, Aarau, PwC Switzerland

+41 58 792 26 10

E-Mail

Thomas Brüderlin

Partner Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Basel, PwC Switzerland

+41 58 792 55 79

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Roman Leimer

Partner Tax & Legal, Bern, PwC Switzerland

+41 58 792 77 24

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Marc Secretan

Partner, Leader Family Business and SME in Romandie, Geneva, PwC Switzerland

+41 58 792 96 95

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Didier Ehret

Partner, Leader Family Business and SME in Romandie, PwC Switzerland

+41 58 792 82 99

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Claudio Tettamanti

Partner, Leiter Wirtschaftsprüfung, Ruggell, PwC Liechtenstein

+41 58 792 74 46

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Louis Macchi

Partner in charge of the Lugano office, PwC Switzerland

+41 58 792 6516

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Patrick Züchner

Regional Business Development Leader Family Business & Middle Market Central, PwC Switzerland

+41 58 792 17 68

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François Burgat

Director Tax & Legal Services, Neuchâtel, PwC Switzerland

+41 58 792 67 86

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Stéphane Jaquet

Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Sion, PwC Switzerland

+41 58 792 82 13

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Martin Knöpfel

Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, St. Gallen, PwC Switzerland

+41 58 792 73 74

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Marcel Angehrn

Partner, Tax & Legal Services, PwC Switzerland

+41 58 792 42 56

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Philipp Gnädinger

Director, Assurance, Winterthur, PwC Switzerland

+41 58 792 21 82

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Pascal Wintermantel

Director Assurance, Leader Family Business & Middle Market, Zug, PwC Switzerland

+41 58 792 68 05

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Jürg Niederbacher

Partner, Leader Private Clients & Family Offices, Zürich, PwC Switzerland

+41 58 792 42 93

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Norbert Kühnis

Norbert Kühnis

Partner and Leader Family Business & SMEs, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 63 63