Finance Transformation

Die Finanzfunktion muss an vorderster Front stehen, um Effizienz, Effektivität und nachhaltige Wertschöpfung voranzutreiben.

Die Finanzfunktion steht vor einem entscheidenden Umbruch und muss sich inmitten beispielloser Marktvolatilität grundlegend transformieren. Das sich schnell verändernde globale Wirtschaftsumfeld und zunehmende Unsicherheit stellen die traditionellen Paradigmen des Finanzmanagements stärker denn je auf die Probe.

Wir unterstützen Sie auf Ihrer Finanztransformationsreise in drei zentralen Bereichen: Menschen, Prozesse und Leistung. Die Dringlichkeit dieser Transformation wird durch das «new normal» der Wirtschaft unterstrichen, das einen neuen Ansatz für finanzgesteuerte strategische Entscheidungen erfordert.

Finanzexperten stehen vor der Herausforderung, nicht nur komplexe regulatorische Anforderungen zu bewältigen, sondern auch neue Technologien zu nutzen, um die Effizienz zu steigern und handlungsrelevante Erkenntnisse zu gewinnen. Die Transformation zu einer datengetriebenen, technologisch fortschrittlichen Finanzfunktion ist unerlässlich, um Unsicherheit zu bewältigen, Chancen zu nutzen und dem Wandel voraus zu sein.

Ist Ihre EPM-Strategie auf dem neuesten Stand?

Mit unseren Lösungen können Sie Ihre Geschäftsstrategie umsetzen und Ihre Unternehmensziele entlang des gesamten Managementzyklus erreichen:

• Operationalisierung der Strategie durch die Abstimmung von Gruppen-, Abteilungs- und Funktionszielen
• Entwicklung des Jahresplans (Budget) und Validierung der Ziele
• Intelligenter Finanzabschluss und Konsolidierung
• Reporting zur Unternehmensleistung, das umfassende Managementberichte und Entscheidungsanalytik zur Steuerung des Unternehmens bietet

EPM liefert Erkenntnisse aus Daten, die von verschiedenen Quellen innerhalb der Organisation stammen. Durch die Visualisierung der richtigen Daten können Sie schnell die relevanten Erkenntnisse gewinnen, Massnahmen zur Steigerung der Rentabilität definieren oder widerstandsfähig auf unerwartete Veränderungen und Störungen reagieren.

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Nutzen Sie die Gelegenheit zur Transformation

In einem anspruchsvollen Umfeld ist es entscheidend, auf verlässliche und belastbare Prozesse zu setzen. Angesichts des Wandels sind Anpassungsfähigkeit, der Einsatz innovativer Technologien und kreatives Denken unverzichtbar. Die neue SAP S/4HANA-Plattform bietet dafür die solideste und vielseitigste Grundlage.

Ob Sie Ihre Prozesse unternehmensweit harmonisieren, zu SAP-Standardfunktionen zurückkehren, Prozesse optimieren oder Ihr ERP-System aktualisieren möchten, um weiterhin SAP-Support zu erhalten – die Einführung der neuen Plattform bietet eine kreative Chance. Bei PwC verfügen wir über die Kompetenz, Lieferketten und Betriebsabläufe zu transformieren und die Gestaltung und Implementierung von S/4HANA zu einem erfolgreichen Transformationsprozess zu machen. Das Ergebnis: nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen und seine Stakeholder.

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Trends, die das Corporate Treasury von heute prägen

Volatile Marktbedingungen verändern ständig das Risikoumfeld, in dem Unternehmen agieren. Dies stellt nicht nur eine Herausforderung für ihre finanzielle Stabilität dar, sondern erhöht auch den Druck auf Treasurer und CFOs, aktuelle und aufkommende Themen im Blick zu behalten. Dazu gehören sich verändernde Inflationsraten und Zinsen, Wechselkursschwankungen, neue Vorschriften oder steigende Rohstoffpreise. Aufgrund der zentralen Rolle, die das Corporate Treasury bei der Bewältigung dieser herausfordernden Bedingungen spielt, ist es zu einem strategischen Partner sowohl für die Geschäftsbereiche als auch für den CFO geworden.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Team neu zu positionieren und nachhaltigen Mehrwert für Ihr gesamtes Unternehmen zu schaffen.

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Transformation durch Erkenntnisse vorantreiben und echte Innovation und Veränderung fördern
Von Berichterstattung zu Transformation: Nachhaltigkeit neu denken

Bei PwC sind wir davon überzeugt, dass Nachhaltigkeitsreporting nicht nur ein Werkzeug ist – es ist ein Katalysator für transformative Veränderungen. Wir stehen an einem entscheidenden Punkt: Seit vier Jahrzehnten zeigt uns die Wissenschaft, was zu tun ist, aber die Fortschritte sind unzureichend. Es ist Zeit für einen bedeutenden Schritt nach vorne.

Unsere Mission ist es, durch Berichterstattung zum Handeln zu inspirieren. Die Idee «offenlegen, und der Markt wird dann die besten Entscheidungen treffen» wird wahr, wenn wir die Macht, die Anforderungen und die Erwartungen von Investoren, Gesellschaft, Regulierungsbehörden und Kunden anerkennen. Nachhaltigkeitsberichterstattung ist das wichtigste Instrument, um Ihr Engagement sichtbar zu machen und den Markt zu einer Reaktion zu bewegen. Darüber hinaus ist das Reporting nicht das Ende Ihrer Nachhaltigkeitsmassnahmen, sondern der Ausgangspunkt für Fortschritt, Innovation und Wandel.

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Stärkung finanzieller Exzellenz für die Zukunft

In der sich schnell verändernden Geschäftswelt von heute müssen Unternehmen die Kraft der künstlichen Intelligenz nutzen, um ihre Finanzfunktion zu transformieren und zu optimieren. Wir bieten eine umfassende Palette von Lösungen an, mit denen Unternehmen das volle Potenzial ihrer finanziellen Prozesse erschliessen, die Leistung optimieren und nachhaltiges Wachstum erzielen können. Dazu gehört auch die KI-getriebene Finanztransformation über die gesamte Finanzfunktion hinweg:

• Mit den Einsatz von KI verbessern Organisationen ihre Vorhersagemodelle und Szenarioanalysen. Durch eine effektivere Integration von finanziellen, operativen und kommerziellen Daten erhalten CFOs wertvolle Einblicke, die fundierte Entscheidungen ermöglichen. KI-Sprachmodelle können bei der Analyse und Interpretation prognostizierter Daten helfen und sie in einfacher Sprache darstellen, um das Verständnis und die Kommunikation innerhalb der Organisation zu erleichtern.
• Die Automatisierung von Kontrollaktivitäten unterstützt die Erstellung von Finanzberichten und automatisiert Aufgaben wie Abstimmungen und Buchungen. Dies vereinfacht die Berichterstattung am Monats- und Quartalsende und verschafft den Finanzteams wertvolle Zeit für strategische Initiativen zur Förderung des Unternehmenswachstums.
• KI spielt eine entscheidende Rolle im Risikomanagement. KI-Algorithmen ermöglichen die kontinuierliche Überwachung von Transaktionen und die Erkennung von Anomalien, sodass Teams potenzielle Probleme sofort identifizieren und proaktive Massnahmen zur wirksamen Risikominderung ergreifen können.
• Das Treasury-Management wird durch KI-gestützte Cashflow-Prognosen verbessert, die den Unternehmen einen genauen Einblick in das Cash- und Liquiditätsmanagement geben. Durch den Einsatz von KI-gestützten Bots wird das Finanzrisikomanagement effizienter, da sie wertvolle Informationen aus den zugrunde liegenden Daten extrahieren. Treasury-Teams können so fundierte Entscheidungen treffen und Risiken effektiv managen.
• KI spielt auch bei der Zahlungsabwicklung eine wichtige Rolle, indem sie anhand von Mustern Anomalien und Ausreisser erkennt. Dadurch werden Risiken minimiert und reibungslose Transaktionen sichergestellt. Steuerkonformität und -berichterstattung werden durch die KI-gestützte Automatisierung optimiert, was zu mehr Agilität führt und Zeit für strategischere Steueraktivitäten freisetzt.
• Investor Relations profitieren von generativer KI bei der Erstellung von Informationsmaterial für Investoren, der Analyse von Wettbewerbsdaten und der Vorbereitung von Ertragsszenarien. Dies ermöglicht es Finanzteams, sich stärker auf Strategie und Stakeholder-Engagement zu konzentrieren, was das Vertrauen der Investoren und den Erfolg des Unternehmens stärkt.

Mit unseren KI-basierten Finanztransformationsdienstleistungen können Unternehmen ihre finanzielle Exzellenz für die Zukunft sichern.

Transformieren Sie Ihre Finanzfunktion mit unseren KI-Lösungen und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.