SAP S/4HANA – weit mehr als technische Neuerungen
Kunden mit SAP ERP-Lösungen erhalten von SAP ab Ende 2027 gemäss aktueller Planung keinen regulären Support mehr. Gegen einen Aufpreis bietet SAP Support bis Ende 2030 an. Eine Migration zu SAP S/4HANA on premises oder in der Cloud ist unausweichlich. Jedoch kann das volle Potential der Lösung dann ausgeschöpft werden, wenn die Umstellung nicht nur technische Aspekte berücksichtigt.
SAP S/4 HANA ist mehr als eine neue Produktgeneration. Vielmehr legt SAP mit der Lösung das Fundament für die digitale Transformation, die eine integrierte, transparente und effiziente Lösung für alle Geschäftsbereiche ermöglicht. Damit eröffnen sich Möglichkeiten, bestehende Prozesse digitalisiert weiterzuentwickeln, Datenanalysen in Echtzeit vorzunehmen, neue Geschäftsmodelle zu realisieren und das Unternehmen auf die neuen Anforderungen des Marktes auszurichten. Dies wird erreicht durch:
- Vereinfachte sowie neue Funktionalitäten und Möglichkeiten in Geschäftsprozessen
- Schnelle Verarbeitung grosser Datenmengen und agiles Reporting in Echtzeit, was durch neue Technologien wie HANA ermöglicht werden
- Eine neue Benutzeroberfläche («Fiori») und mobile Funktionalität
- Innovative Technologien (z.B. Blockchain und maschinelles Lernen)
- Integration mit Anwendungen in der Cloud.
Durch die Migration auf S/4HANA entsteht eine neue technologische Grundlage, die über ein reines IT-Projekt herausgeht.
Mit PwC verfügen Sie über ein globales Netzwerk an Technologieberatern, Branchenexperten und Fachspezialisten im Bereich SAP, um S/4HANA erfolgreich in die Systeme und Prozesse Ihres Unternehmens zu integrieren. Schaffen Sie sich einen digitalen Vorsprung mit PwC aufgrund der Erfahrung in der Einführung von S/4HANA und erleben Sie die next-gen von ERP-Systemen.
SAP wird den regulären Support für Kunden mit SAP ERP-Lösungen ab Ende 2027 einstellen. Darum empfehlen wir, zeitnah die Umstellung auf SAP S/4HANA in der Cloud oder on-premises in Angriff zu nehmen.
Unser Know-how
Strategische Beratung
Für den Erfolg mit einem innovativen ERP-System braucht Ihr Unternehmen sowohl eine passende Strategie als auch einen 360-Grad-Überblick. Deshalb machen wir Ihnen unser Fachwissen und unsere langjährige Erfahrung in der Beratung von SAP-Projekten und Software für die Cloud zunutze. Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Umstellung, von der Analyse bis zum Bau der Plattform und zum reibungsfreien Betrieb Ihrer ERP-Lösung.
Tax
Steuern sollten jede SAP S/4HANA-Implementation/Migration begleiten. Steuerspezialisten und wichtige Anwender sollten im Unternehmen früh eingebunden werden, um keine potentiellen Vorteile zu verpassen. Unsere Steuerexperten in der SAP-Beratung zeigen Ihnen, wie Sie Steuerthemen und globale Steuerprozesse im digitalen Zeitalter sicher meistern, besprechen mit Ihnen wie Sie die SAP S/4HANA-Steuerfunktionalitäten bestmöglich nutzen und erarbeiten mit Ihnen Ihre individuelle Steuer-Roadmap.
Business Process Excellence
Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Analyse Ihrer Prozesse durch. Wir zeigen auf, wie es um die Transparenz und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse steht, wo Ist und Soll voneinander abweichen, wie Sie Kontrollschwächen Ihres ERP-Systems beheben, die Migration kontinuierlich überwachen und sich gegen Schlüsselrisiken wappnen.
Treasury & Cash Management
Das Treasury & Cash Management für SAP S/4HANA wurde komplett überarbeitet. Die Umgebung der Software ist heute erheblich einfacher. Sei es für Ihr Liquiditätsmanagement, die erforderlichen Cashflow-Berichte oder das Management Ihrer Bankkonten: Wir beraten Sie zu passenden Strategien, Organisationsstrukturen, Abläufen und deren Kontrollen. Und schliesslich evaluieren und implementieren wir die gewünschten Komponenten für Ihre neue SAP-Lösung.
Governance, Risk, Compliance & Security Solutions
Die neue technologische Vielfalt sowie neue Regulatorien wie DSGVO, steigern die Komplexität der Verwaltung, Überwachung und Steuerung von Governance, Risk, Compliance & Security. Unser GRC Technology Team hilft Ihnen bei der technischen und/oder konzeptionellen Implementierung von SAP Security und Berechtigungen, sowie GRC-Lösungen zur Überwachung der Compliance, auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA.
Transformation Assurance
Damit die Einführung von SAP S/4HANA ein Erfolg wird, bringen wir unsere umfassende Projekterfahrung ein. Gemeinsam mit Ihnen finden wir den optimalen Migrationszeitpunkt und -pfad. Wir optimieren Ihre Steuerungsprozesse für ein nachhaltiges und effizientes Management und langfristige Stabilität Ihres neuen ERP-Systems. So zeigen wir zum Beispiel Risiken, Kontrollschwächen oder mögliche Prozessverkürzungen auf. Weiter führen wir eine Reifeanalyse durch, damit Sie sehen, wo Ihr Projekt steht. Wir bringen Transparenz, Effizienz und Projektsicherheit in Ihr ERP.
Für Ihren Mehrwert bündeln wir unsere Kompetenzen
Veränderungen wie der neue Release einer ERP-Software erfordern fundiertes Fachwissen und eine breit gefächerte Erfahrung. Mit PwC haben Sie als SAP-Kunde den richtigen Kompetenzpartner an Ihrer Seite. Denn wir bringen die technische und branchenspezifische Expertise mit, die Ihr Unternehmen in allen Phasen der Migration braucht.
Vier Phasen zum Erfolg
PwC bietet Ihnen einen vollumfänglichen Ansatz und unterstützt Sie in allen Phasen und Themengebieten für eine erfolgreiche Transformation auf SAP S/4 HANA
Discover
Als Erstes analysieren wir die individuellen Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer IT-Infrastruktur. Dabei widmen wir uns auch Ihrer Systemlandschaft, Ihren Geschäftsfeldern sowie den Supportprozessen wie Finanzen / Controlling. Je nachdem, ob Sie SAP Cloud, on-premises oder Hybrid-Lösungen nutzen, ergeben sich verschiedene Szenarien und Zielbilder.
Wählen Sie einen Schritt in einer der folgenden Phasen aus, um mehr zu erfahren:
Prepare & Explore
Nun werden die Weichen für das Projekt gestellt. Dabei planen wir gemeinsam mit Ihnen das Projekt, erarbeiten das zukünftige Prozessmodell, legen die technischen Anforderungen und Funktionen fest und arbeiten klare Ziele aus. Unabhängig davon, ob Sie sich für einen echten Neustart (Greenfield) oder die Optimierung bewährter Prozesse (Brownfield) entscheiden: Wir statten Ihr Unternehmen mit dem notwendigen Expertenwissen aus.
Wählen Sie einen Schritt in einer der folgenden Phasen aus, um mehr zu erfahren:
Realise & Deploy
In dieser Phase geschieht alles, damit Sie die Anwendung produktiv nutzen können. Dazu stellen wir sicher, dass die Organisation, die Geschäftsprozesse und Anwender bereit sind, sowie die Systeme implementiert und die Daten bereinigt sind. Unsere Fachspezialisten haben Erfahrung in der Implementierung von SAP S/4HANA und unterstützen Sie aktiv in technischen und fachlichen Belangen.
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Run
Für eine erfolgreiche Einbindung ins Tagesgeschäft unterstützen wir Sie beim Go-Live bis hin zum stabilen Übergang in den Regelbetrieb und darüber hinaus mit unseren Managed Services.
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Antoine Wüthrich
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