M&A Beratung: Gesundheitswesen

Transaktionen im Healthcare-Sektor wurden in den letzten Jahren insbesondere durch technischen Fortschritt, höheren Kostendruck und notwendige Effizienzsteigerungen angetrieben. Die Konzentration auf Kernaktivitäten hat zu einer Reihe von Carve-outs geführt. Treibende Kräfte für M&A-Aktivitäten sind auch Megatrends wie die höhere Lebenserwartung der Menschen oder die Digitalisierung.

Hinzu kommt eine wachsende Bereitschaft öffentlicher und privater Investoren, in robuste lokale Gesundheitsmärkte zu investieren. Strategische Investoren und Finanzinvestoren sehen hier den Fokus für ihre langfristigen Wachstumsstrategien.

Was wir für Sie tun

Unsere Healthcare-Teams von PwC Schweiz Deals bieten Ihnen alle Services an, die Sie für die erfolgreiche Durchführung Ihres Transaktionsvorhabens benötigen, egal ob Ihr Unternehmen im Pharma- und Life-Science-Sektor tätig ist, ein Gesundheits- oder Pflegedienstleister, ein Medtech-Unternehmen oder ein neuer Digital Player im Markt ist. Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der über profundes Branchenwissen und langjährige Erfahrung verfügt, wenn es darum geht, M&A-Aktivitäten mit signifikantem Mehrwert zu realisieren. Für jedes Projekt nutzen wir das einzigartige strategische Wissen der PwC-Strategy&-Experten und die lokale Expertise der Healthcare-Teams unseres internationalen PwC-Netzwerks.

Unsere Expertise:

Mehr als 11.000 PwC-Experten arbeiten für die Gesundheitsbranche, davon 7.000 für Pharma/Life Sciences und 4.000 für Healthcare Services; 4.000 Experten sind in Nordamerika, 3.500 in Europa und rund 2.500 in weiteren Regionen tätig
Finanzberatung (letzte 10 Jahre) bei weltweit 4.185 Deals (über 460 Mrd. USD), davon waren über 40 Prozent grenzüberschreitend
Healthcare-Teams in mehr als 150 Ländern, in 743 Geschäftsstellen, darunter in Regionen mit innovativen Clustern und Gesundheitsumgebungen
Beziehungen zu über 4.000 Gesundheitsorganisationen weltweit

Unsere Leistungen im Überblick

Massgeschneiderte Transaktionsberatung entlang des gesamten Zyklus, unter anderem zu Pre-Deal und Exit Readiness, M&A, Steuerstrukturierung, Legal und Regulatory Compliance, Bewertung, Carve-out, Post-Deal-Integration und Exit-Value-Optimierung
Analyse des Wertschöpfungspotenzials von Healthcare-Deals, Spin-offs oder Veräusserungen, effiziente Vorbereitung, Analyse und Durchführung der Transaktion
Durchführung von Financial, Commercial, Operation Due Diligence, IT, Tax und Legal Due Diligences
Alle Leistungen aus einer Hand dank unserer interdisziplinären Arbeitsweise