Norbert Kühnis
«Mich beeindruckt, wie viel Innovation und Mut zur Transformation in familiengeführten Unternehmen steckt. Jede Unternehmerfamilie steht vor individuellen Herausforderungen und genau so individuell ist jeder Weg, der zur passenden Lösungen führt.»
Norbert Kühnis verantwortet bei PwC Schweiz den Bereich Familienunternehmen & KMU und ist Mitglied der Geschäftsleitung. Der Betriebswirt und dipl. Wirtschaftsprüfer berät seit über 20 Jahren Kunden an der Schnittstelle von Unternehmerfamilie und Unternehmen.
Roman Leimer
«Mein Herz schlägt für Familienunternehmen. Das Zusammenspiel von emotionalen Aspekten aus dem Familienumfeld und von eher rationalen Aspekten aus dem Unternehmen faszinieren mich. Ich empfinde es als unglaublich bereichernd, mich mit den Unternehmerfamilien dem Abstimmungsprozess dieser Welten zu widmen.»
Roman Leimer ist Partner und Leiter Family Governance bei PwC Schweiz. Seit über 20 Jahren berät der Ökonom und dipl. Steuerexperte Unternehmerfamilien und ihre Unternehmen.
Jürg Niederbacher
«Ich schätze es, meinen Kunden als Sparringspartner mit Rat und Tat zur Seite zu stehen, wenn es darum geht die optimale Strukturen für die Unternehmung und die Inhaberschaft zu schaffen.»
Jürg Niederbacher ist Partner und Leiter Private Clients und Family Offices bei PwC Schweiz. Er hat an der Universität Zürich Wirtschaft studiert und ist dipl. Steuerexperte. Er berät Privatpersonen und Unternehmen rund um die Themen Vermögen und Inhaberstrategie.
PD Dr. Alexandra Bertschi
«Familienunternehmen haben vor über zehn Jahren meine Leidenschaft geweckt. Das Zusammenspiel von agilem, innovativem Unternehmertum mit einer familiengeprägten, wertorientierten Kultur bringt einzigartige Konstellationen hervor»
PD Dr. Alexandra Bertschi ist Beraterin für Family Governance und Nachfolge. Sie hat zum Thema «Emotionen im Nachfolgeprozess» an der Universität St. Gallen (HSG) doktoriert und über «Finanzielle Entscheide von Familienunternehmen» an der Universität Bern habilitiert. Parallel dazu hat sie in der Praxis über zehn Jahre Familienunternehmen und KMU im Nachfolgeprozess begleitet und bei der Bewältigung der damit verbundenen fachlichen und emotionalen Herausforderungen unterstützt.
Reto Blaser
«Familienunternehmen müssen die Kunst beherrschen die Inhaber- und die Unternehmensstrategie nachhaltig zu verbinden. Dieser Prozess ist selten einfach. Wenn die Rahmenbedingungen aber ausgehandelt und festgehalten sind, ist dies eine grosse Erleichterung.»
Reto Blaser leitet bei PwC Schweiz den Bereich Unternehmensentwicklung für Familienunternehmen & KMU. Er studierte Betriebswirtschaft und hat sich zum Mediator weiterbilden lassen. Er begleitet Inhaberfamilien in Nachfolgeprozessen und der Entwicklung von Inhaberstrategien und engagiert sich im NextGen-Programm von PwC Schweiz.