HR in Deals

Menschen stehen bei uns in jeder Transaktion im Mittelpunkt

Mitarbeiter an erster Stelle: Der entscheidende Erfolgsfaktor für Synergien bei Transaktionen

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Unternehmen stark auf strategische Transaktionen angewiesen, um Talente, Technologien und innovative Ideen für ihr Wachstum zu sichern. Transaktionen sind jedoch komplex und ihr Wert kann erheblich gemindert werden, wenn Talente nicht effektiv eingebunden werden. Vergütungs- und Leistungspläne stellen zusätzliche Risikofaktoren dar, und schlanke HR-Strukturen erfordern die Expertise erfahrener HR-Fachleute, um den Transaktionsprozess zu unterstützen und die Erreichung der Ziele sicherzustellen.

Das wertvollste Kapital in jedem Unternehmen sind die Mitarbeiter. Bei der Durchführung von Akquisitionen ist es daher unerlässlich, Veränderungen in der Belegschaft, Anpassungen der Leistungen und die Organisation zu berücksichtigen. Die Vernachlässigung menschlicher Faktoren war bei vielen M&A-Transaktionen ein häufiger Stolperstein, was die wesentliche Bedeutung der Berücksichtigung von Mitarbeiterfragen verdeutlicht.

Um Ihnen dabei zu helfen, HR- und Personalrisiken zu mindern, die den Erfolg Ihrer Transaktionen gefährden könnten, bieten wir Ihnen unsere spezialisierte HR M&A Expertise an. Unsere „HR in Deals“ Praxis verbindet Branchenwissen mit Transaktionserfahrung, um Personalrisiken besser einschätzen und die Personalressourcen bei Fusionen und Übernahmen umfassend analysieren zu können. Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen auf Basis gründlicher Analysen und datengestützter Erkenntnisse, um Sie bei der Erreichung Ihrer strategischen Ziele zu unterstützen. Indem wir den Fokus auf die Mitarbeiter in Transaktionen legen, unterstützen wir Sie dabei, die Komplexitäten im M&A Geschäft zu meistern und nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

Kontaktieren Sie uns

Unser Team ist engagiert, Sie durch die komplexe Landschaft der personalbezogenen Herausforderungen in Ihren Transaktionen zu führen. Durch die Nutzung unseres spezialisierten Branchenwissens und umfangreicher Erfahrung mit Transaktionen haben wir unseren Ansatz massgeschneidert, um Ihre strategischen Ziele zu unterstützen und einen nachhaltigen Geschäftserfolg sicherzustellen.

Wie können wir dazu beitragen, Ihren Geschäftserfolg zu maximieren?

Unsere Fachleute sind Ihre strategischen Partner für Fusionen, Übernahmen, Carve-outs, Integrationen, Verkäufe, Börsengänge und weitere Transaktionen. Wir unterstützen Sie dabei, den Wert Ihrer Transaktionen durch strategisches HR- und Personalmanagement zu maximieren, und beraten Sie bei personalbezogenen Themen wie Verbindlichkeiten, Kosten und Risiken.

Indem wir den Fokus auf die Mitareiter legen und unser tiefgreifendes Branchenwissen nutzen, befähigen wir Organisationen dazu, Chancen zu ergreifen, Herausforderungen zu meistern und ihre strategischen Ziele mit Zuversicht und Klarheit zu erreichen. Mit unserem Team an Ihrer Seite wird Erfolg nicht nur eine Möglichkeit, sondern eine greifbare Realität.

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Was wir bieten und Ihre wichtigsten Vorteile

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Transaktionen durchzuführen und anschliessend Transformationsprozesse zu gestalten. Unser Expertenteam für „HR in Deals“ verfügt über die Fähigkeiten und das Wissen, um Kauf- und Verkaufsaufträge zu unterstützen und einen reibungslosen Übergang sowie optimale Ergebnisse bei komplexen Transaktionen sicherzustellen.

Durch die Zusammenarbeit mit unseren Experten erhalten Sie während des gesamten Transaktionszyklus Unterstützung bei allen HR- und mitarbeiterbezogenen Themen, um die Wertschöpfung zu fördern. Wir identifizieren und steuern frühzeitig alle personalbezogenen Risiken, um den Wert der Transaktion zu schützen, stellen sicher, dass HR ein wesentlicher Geschäftspartner im Team ist, und entwickeln effektive Personalstrategien zur Unterstützung der übergeordneten Unternehmensziele.

  • HR Due Diligence
  • Pension Due Diligence
  • Culture Due Diligence
  • Personalthemen in Transaktionsdokumentation
  • HR-Trennung/Integrationsstrategie und Umsetzung
  • Strategisches HR-Zielbetriebsmodell (TOM) und Organisationsdesign
  • Bewertung und Bindung von Führungskräften
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf den Tag 1
  • Kulturelle Ausrichtung und Changemanagement
  • Organisationsdesign und Synergiebewertung
  • HR-Rechts-, Steuer- und Finanzberatung für Umstrukturierungspläne
  • Unterstützung bei Abfindungen und Mitarbeiterbindung
  • Auswahl von Arbeitskräften und Talenten für die kombinierte Organisation
  • Mitarbeiterbindungsstrategie und Umsetzung
  • Kombiniertes TOM und HR-Betriebsmodell
  • Ausrichtung und Harmonisierung von HR-Richtlinien

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Kristi Leibur-Nagel

Partner, People and Organisation, Zürich, PwC Switzerland

+41 58 792 11 58

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Adrian Jones

Partner, People and Organisation, Zurich, PwC Switzerland

+41 58 792 40 13

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