Da das heutige Geschäftsumfeld sich in einem schnellen Wandel befindet, sind Organisationen bestrebt, ihre Transaktionen mit der richtigen Kombination aus Talenten, Technologien und Ideen durchzuführen, um Innovation und Wachstum zu fördern. Transaktionen können sehr komplex sein: Werden sie nicht von den richtigen Talenten vorgenommen, kann dies zu einem erheblichen Wertverlust führen. Vergütungs- und Leistungspläne einschliesslich Vorsorgepläne können dazu beitragen, dass der Transaktionswert während des Prozesses gefährdet wird. Aufgrund schlanker HR-Strukturen innerhalb von Organisationen entsteht der Bedarf nach erfahrenen HR-Experten, die Sie während des gesamten Transaktionsprozesses und auch danach unterstützen, sodass Sie Ihre Unternehmensziele erreichen können.
Wenden Sie sich an uns, wenn:
- Ihr Unternehmen einen Zusammenschluss, eine Akquisition, einen Carve-out, eine Eingliederung, einen Verkauf oder einen IPO plant oder daran beteiligt ist und Sie Ihren Transaktionswert mithilfe von HR maximieren möchten.
- Sie professionelle Beratung zu Personalthemen benötigen, zum Beispiel zu Verbindlichkeiten, Kosten und Risiken, da Ihr Unternehmen an einer Transaktion beteiligt ist oder sich inmitten einer strategischen Geschäftstransformation oder einer Restrukturierung befindet.
- Sie einen Berater bevorzugen, der in Zeiten kritischer Veränderungen, wenn Ihre Organisation hohem Druck ausgesetzt ist, alle Ihre Personalangelegenheiten im Blick behält.
