Personalplanung & -kapazitäten

Organisationen bei der Gewinnung, Motivierung und Bindung von Schlüsseltalenten helfen.

Da 85 Prozent der Kosten eines Unternehmens auf das Personal zurückgehen, müssen Organisationen sich besser positionieren, um strategische und operative Anforderungen vorhersagen und ihre Ressourcen entsprechend zuweisen zu können.

Wir verschaffen uns einen Überblick über die Anforderungen Ihres Unternehmens, welche im Laufe des Personallebenszyklus bei der Gewinnung, Motivierung, Schulung, Entwicklung und Einbindung von Arbeitskräften auftreten, und stellen dann über unseren Workforce Capability Service sicher, dass Ihre Organisation über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Kenntnissen am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten verfügt.

Unser Ansatz

hilft Organisationen, ihren Personalbedarf zu ermitteln, damit sie aktuelle und entstehende geschäftliche Herausforderungen besser meistern können.
verhilft Organisationen zu einem proaktiven Ansatz bei der Schliessung von Talentlücken.
stellt Talentlösungen für Zusammenschlüsse, Veräusserungen und fortlaufende Veränderungen der Organisation bereit.
unterstützt Organisationen dabei, Ressourcen in neuen und aufstrebenden Märkten neu zu qualifizieren und passend einzusetzen.

Wie wir helfen können

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entdeckung und Feststellung des Potenzials ihrer Mitarbeiter mittels eines integrierten Ansatzes in den folgenden Schlüsselbereichen:

Personalplanung und -optimierung

Allzu häufig geschieht es, dass Organisationen ihre Recruiting-Pipeline, ihre Nachfolgeplanung, Änderungen ihrer Geschäftsstrategie sowie sonstige Unternehmensfaktoren, welche Auswirkungen auf die Talente haben, nicht miteinander verknüpfen. Jeder dieser Faktoren wird einzeln behandelt, was zu einem Ad-hoc-Ansatz für die Handhabung von Talenten und einer reaktiven Problemlösung seitens der HR-Funktionen führt. Mithilfe strategischer Personalplanung – einschliesslich der Planung von Fähigkeiten und Kapazitäten – können Organisationen ihre Talente proaktiv koordinieren und einsetzen.

Talent-Management

Bei der Gewinnung neuer Talente sehen sich Organisationen einem harten Wettbewerb ausgesetzt. Damit das Recruiting und die Talentgewinnung erfolgreich verlaufen, ist weniger eine reaktive Handhabung des unmittelbaren Personalbedarfs als vielmehr ein tiefgreifendes Verständnis des zukünftigen Talent- und Recruitment-Bedarfs entscheidend.

Wir arbeiten mit Kunden zusammen, um sämtliche Aspekte ihrer Talent-Management-Strategien zu unterstützen: Hierzu gehören unter anderem die Transformation der Recruitment-Funktion sowie Data Analytics, um den Bedarf im Bereich Recruitment/Talentgewinnung besser verstehen und vorhersagen zu können.

Performance-Management

Ein effizientes Performance-Management ist entscheidend, um sicherstellen zu können, dass die individuelle Leistung an den Gesamtzielen der Organisation ausgerichtet ist. Wir glauben daran, dass ein robustes Performance-Management Vorteile bietet, die für Arbeitskräfte der Millenniumsgeneration und andere Stakeholder sehr attraktiv sind. Zu solchen Vorteilen gehören Berufswege, die eine breite Auswahl an Möglichkeiten, differenzierte Gehalts- und Anerkennungsstufen sowie eine Kultur von hoher Leistungsfähigkeit und Echtzeit-Feedback bieten.

Performance-Management ist eine organisationsspezifische Herausforderung. Einige Unternehmen verfügen bereits über robuste Prozesse, andere würden möglicherweise von einer Optimierung profitieren, während andere eine grundlegende Überholung benötigen. Wir arbeiten mit Kunden in allen Phasen ihrer Performance-Management-Entwicklung zusammen.

Nachfolgeplanung

Die Identifizierung spezieller Personen, die beim Austritt eines Mitarbeiters die entsprechende Lücke schliessen können, ist ein weiterer wesentlicher Schritt beim proaktiven Management von Arbeitskräften. Organisationen, die in die Nachfolgeplanung Zeit und Aufwand investieren, sind in der Lage, einen starken Talentpool zu identifizieren, um Personallücken kurz- und mittelfristig zu schliessen. Darüber hinaus verwenden Organisationen immer häufiger Predictive Analytics, um die Planung für solche Rollen abzuwickeln, die heute noch nicht existieren.

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um Schlüsseltalente zu identifizieren und Nachfolgepläne für die obersten Managementebenen ihrer Organisationen sowie für kritische Rollen anderer Ebenen zu erstellen. Ferner unterstützen wir unsere Kunden bei der Einbindung dieses Prozesses in bestehende Talentprozesse, um eine integrierte Talentstrategie sicherzustellen.

Lernen und Entwicklung

Die Arbeitskräfte verändern sich und stellen zunehmend komplexere Lernanforderungen. Organisationen benötigen individuelle und mobile Lernlösungen, die diese Anforderungen sowohl am Arbeitsplatz als auch abseits davon erfüllen.

Wir verfügen über ein spezialisiertes Expertenteam für Lernen und Entwicklung, das über umfassende Erfahrung sowohl in der Entwicklung von Ansätzen und Inhalten für Lehrpläne als auch in der Auswahl von Technologie-Plattformen und Anbietern verfügt. Wir helfen Kunden, neue und innovative Lösungen zu erarbeiten – zum Beispiel, indem wir helfen festzustellen, auf welche Weise kosteneffiziente Lösungen wie Massive Open Online Courses (MOOCs) sich wirksam einsetzen lassen, – und diese für die sich schnell weiterentwickelnden Arbeitskräfte anzuwenden. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung von Personalkompetenzen und Verhaltensmustern, die für die Erreichung der Unternehmensziele erforderlich sind. Zu diesem Zweck identifizieren und gestalten wir gezielte Lern- und Entwicklungsmassnahmen.

Wenden Sie sich an uns, wenn Sie:

sich fragen, wie Sie Ihr Unternehmen vergrössern können und welche Fähigkeiten Sie benötigen.
neue Märkte/Gebiete erschliessen und sich fragen, welche Schlüsselfähigkeiten Sie benötigen, um diesen Prozess zu unterstützen.
wissen möchten, welche Arbeitskräfte Sie heute und in Zukunft in welchen Bereichen benötigen.
besprechen möchten, wie Sie Ihrem Personal mehr Agilität verleihen können, um für Ihre Organisation einen langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Ihre Methoden für die Gewinnung, Bindung, Entwicklung und Motivierung der benötigten Arbeitskräfte verbessern möchten.
die Personalkosten Ihres Unternehmens reduzieren müssen.