Intelligente Allianzen: ein nachhaltiger Ansatz für das Management der Wertschöpfungskette
Federico Merlo
Sustainability and Climate Change, PwC Switzerland
Intelligente Unternehmen setzen neue Branchenstandards für das Lieferkettenmanagement durch umfassende Zusammenarbeit mit ihren Geschäftspartnern und strenge Sorgfaltspflicht bei der Beschaffung. Gesetzliche Rahmenbedingungen wie die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) in der Europäischen Union und andere Vorschriften für die Wertschöpfungskette erfordern die Übernahme dieser Praktiken und zeigen, wie die Einhaltung der Vorschriften nicht nur das Risiko verringert, sondern auch die Möglichkeit bietet, den Ruf und das finanzielle Wachstumspotenzial eines Unternehmens zu stärken.
Angesichts der sich rasch entwickelnden rechtlichen Rahmenbedingungen, die zunehmend von Nachhaltigkeitsaspekten bestimmt werden, müssen die Unternehmen ihre Geschäftsmodelle überdenken und anpassen. Dies bedeutet, dass sie zukunftsorientierte Strategien entwickeln und Verantwortung für ihre Betriebsabläufe und Lieferketten übernehmen müssen, um die Anforderungen von Verbrauchern, Geschäftspartnern und anderen Interessengruppen zu erfüllen. Vor diesem Hintergrund gewinnt das Konzept des intelligenten Unternehmens zunehmend an Bedeutung. Doch was genau sind intelligente Unternehmen? Sie zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, robuste externe Kooperationen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu schmieden. Dieser Ansatz verändert die traditionelle Sichtweise von Lieferanten und Kunden von bloßen Transaktionspartnern zu integralen Stakeholdern in einer umfassenden Geschäftsstrategie, die alle Aspekte der Nachhaltigkeit umfasst.
Von der Regulierung zum Unternehmenswachstum
Ein Beispiel für dieses fortschrittliche Geschäftsgebaren ist die Richtlinie über die unternehmerische Sorgfaltspflicht im Bereich der Nachhaltigkeit (CSDDD). Die am 24. April 2024 vom Europäischen Parlament verabschiedete CSDDD verpflichtet große, in der EU tätige Unternehmen zu einer menschenrechts- und umweltbezogenen Sorgfaltsprüfung in ihrer gesamten Geschäftstätigkeit und Lieferkette. Die Richtlinie unterstreicht die Notwendigkeit eines umfassenden Verständnisses der sozialen und ökologischen Auswirkungen, um ein verantwortungsvolles Geschäftsverhalten und nachhaltige Praktiken zu gewährleisten. Die Unternehmen müssen auch proaktiv alle nachteiligen Auswirkungen auf die Menschenrechte und die Umwelt abmildern, die durch ihre eigenen Aktivitäten und die ihrer Partner verursacht werden, einschließlich derer, die indirekte Beziehungen weit vor der Lieferkette unterhalten.
Ein zweites Beispiel ist die Schweizer Sorgfaltspflicht- und Transparenzverordnung. Ab 2024 müssen Unternehmen, die größer als kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz in der Schweiz sind, bestimmte Maßnahmen ergreifen und Informationen über ihre Praktiken in der Lieferkette offenlegen. Dazu gehören die Sicherstellung der Sorgfaltspflicht beim Import von Mineralien und Metallen aus Konfliktregionen und die Verhinderung von Kinderarbeit in ihrer Lieferkette. Die Verordnung gilt für alle relevanten Aktivitäten von Schweizer Unternehmen und zielt darauf ab, die mit der Beschaffung von Materialien verbundenen Risiken zu mindern, indem sie die Unternehmen zu einem verantwortungsvollen Handeln verpflichtet.
Abwägung von Kosten und Ethik
Intelligente Unternehmen konzentrieren sich auf eine verantwortungsvolle Beschaffung und wählen Produkte nicht nur nach Kosten oder Bequemlichkeit aus, sondern auch nach ethischen Standards. Spielzeughersteller müssen zum Beispiel sicherstellen, dass an keiner Stelle der Lieferkette schädliche Materialien in ihre Produkte gelangen. Eine solche Sorgfaltspflicht ist nicht nur für die Sicherheit der Verbraucher, sondern auch für die Wahrung der Markenintegrität unerlässlich. Werden diese Risiken nicht beherrscht, kann dies schwerwiegende Folgen haben, die sowohl die Gesundheit der Verbraucher als auch den Ruf des Unternehmens beeinträchtigen.
In ähnlicher Weise müssen die Marken der Textilindustrie sicherstellen, dass ihre Produkte in sicheren Arbeitsumgebungen hergestellt werden. Dies erfordert ein umfassendes Verfahren, bei dem alle Teilnehmer der Lieferkette, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Rolle, strenge Betriebsstandards einhalten müssen. Es reicht nicht mehr aus, dass die Unternehmen lediglich beobachten oder die Verantwortung an die Zulieferer delegieren; sie müssen aktiv dafür sorgen, dass ihre Partner und Zulieferer ethische Praktiken einhalten. Ein nachhaltiges Management der Lieferantenbeziehungen ist die treibende Kraft für geschäftliche Vorteile im Hinblick auf die Bewältigung des Zielkonflikts zwischen Kosten, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Es geht um Führung
Wie kann ein Unternehmen sicherstellen, dass sich alle Teilnehmer einer komplexen, globalen Lieferkette an ethische Praktiken halten? In Anbetracht der Tatsache, dass ein großes Unternehmen Beziehungen zu Tausenden von Lieferanten und indirekten Zulieferern unterhalten kann, ist diese Aufgabe sowohl schwierig als auch ressourcenintensiv. Unternehmen könnten versucht sein, sich fortschrittlichen IT-Systemen und Technologien zuzuwenden, um ihre Sorgfaltspflichten zu rationalisieren und zu skalieren und die Bewertung und Verwaltung von Risiken zu erleichtern. Noch wertvoller sind jedoch menschenorientierte Systeme und Rahmenbedingungen, die sich auf menschliche Interaktionen und Beziehungen konzentrieren, um ein reaktionsfähiges und verantwortungsvolles Lieferkettennetzwerk zu schaffen.
Ein systematischer und wirksamer Rahmen für die Sorgfaltsprüfung umfasst sechs wichtige Schritte:
Die Due-Diligence-Prüfung ist für die Bewältigung negativer sozialer Auswirkungen bestens bekannt. Er kann angepasst werden, um Chancen für Unternehmen zu identifizieren und positive Veränderungen voranzutreiben. Ein Due-Diligence-Verfahren lässt sich auch leicht auf die Auswirkungen auf Natur und Klima übertragen. In allen Situationen sind es jedoch die Führung und die Menschen, ihre Prozesse und Anreize sowie ihre Zusammenarbeit - sowohl innerhalb eines Unternehmens als auch extern mit Handelspartnern - die den Unterschied ausmachen.
Über die Einhaltung von Vorschriften hinaus: Verankerung von Nachhaltigkeit und Verantwortung in der Wirtschaft
Die Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsabläufe und Lieferketten geht über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinaus; es geht darum, verantwortungsvolle Praktiken in die Struktur der unternehmerischen Entscheidungsfindung zu integrieren. Während Vorschriften wie die Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) und die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) Leitlinien für die Berichterstattung vorgeben, beruht echte Nachhaltigkeit auf einer umfassenden Due-Diligence-Prüfung in der gesamten Wertschöpfungskette und der Schaffung von Geschäftsmöglichkeiten auf dieser Grundlage. Intelligentes Wirtschaften bedeutet, den Wert dieser Herausforderung nicht zu verpassen.
Unternehmen, die der Zusammenarbeit Vorrang einräumen, robuste Due-Diligence-Rahmenwerke für ihre gesamte Geschäftstätigkeit einführen und sich intensiv mit Partnern aus der Branche austauschen, mindern nicht nur Risiken. Sie stellen auch sicher, dass sich ihre Aktivitäten positiv auf die Gesellschaft und die Umwelt auswirken, schaffen die Voraussetzungen für eine nachhaltigere und erfolgreichere Zukunft und ernten die Früchte ihrer Bemühungen. Ein wirksames Risikomanagement führt zu einer stabileren Unternehmensleistung, die wiederum von der Finanzwelt und anderen Interessengruppen honoriert wird.
