Die Rolle der CFOs in Schweizer Spitälern wird zunehmend komplexer – und entscheidender. In der dritten Ausgabe unseres Thesenpapiers zur Finanzfunktion von Schweizer Spitälern haben wir die drängendsten Themen und Herausforderungen analysiert. Basierend auf den Rückmeldungen von 101 CFOs haben wir fünf zentrale Thesen formuliert, ergänzt durch praxisnahe Handlungsempfehlungen.
Ein zentrales Fazit vorab: Um Inflation, Finanzierungsbedarf und Tarifreformen erfolgreich zu bewältigen, müssen die Entscheidungsträger im Gesundheitswesen die Treiber der Transformation – Mitarbeitende, Prozesse, Daten und Technologien – gezielt aufeinander abstimmen.
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Philip Sommer