Krisenmanagement und Kontrolle

Weitsichtige Planung macht aus Unternehmen Krisenchampions.

Unternehmen, die ihre kreative Kraft für eine positive Entwicklung genutzt und sich eine hohe Resistenz für den Ausnahmezustand angeeignet haben, nennen wir Krisenchampions. Diese Firmen sind besser durch die Krise gekommen und konnten zum Teil sogar gestärkt daraus hervorgehen.

Aufgrund von Interviews und Studien haben PwC und economiesuisse ein Positionspapier erarbeitet, welches Charakteristika und Erfolgsprinzipien dieser Krisenchampions untersucht. Das Papier zeigt Hintergründe, Praxisbeispiele und gibt Empfehlungen für einen chancenreichen Umgang mit der Krise. Beispielsweise im Feld des Krisenmanagements und der Kontrolle:

Mit einem umsichtigen Krisenmanagement müssen die Unternehmen als Erstes alle Kräfte für den Notfallmodus mobilisieren und gezielt allozieren. Mittelfristig sollten sie ihre Ressourcen stabilisieren und in einem weiteren Schritt ihre Erholungs- und Wachstumsstrategie anpassen. Krisenstarke Unternehmen planen in Szenarien, handhaben Liquidität und Betriebskapital sorgfältig und setzen auf die stärkste Währung überhaupt: Vertrauen.

Erfahren Sie hier mehr über den erfolgreichen Umgang mit Krisen: