Machen Sie ihr Unternehmen klimaresilient für die Zukunft

TCFD Klimarisiko-Berichterstattung

TCFD Whitepaper
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Den Weg für eine klimaresistente Zukunft ebnen

Verheerende Waldbrände, Überschwemmungen und lang anhaltende Dürreperioden haben die Dringlichkeit erhöht, sich mit klimabedingten Risiken auseinanderzusetzen. Deren Auswirkungen abzumildern wird zu einem immer dringlicheren Thema – für Regierungen und Unternehmen gleichermassen. Indem sie sich proaktiv mit solchen Risiken auseinandersetzen, können Unternehmen die finanziellen Folgen des Klimawandels minimieren, die von behördlichen Geldstrafen bis hin zu Geschäftsunterbrechungen oder sogar dem Verlust von Marktanteilen reichen können. Gleichzeitig hilft ein fundiertes Verständnis der Klimarisiken den Unternehmen, ihre Berichtspflichten zu erfüllen – wie sie in der Schweizer Verordnung über die Klimaberichterstattung (Klimaverordnung) festgelegt sind, die im Januar 2024 für Berichtszeiträume ab 2024 in Kraft trat. Sie verlangt von den Unternehmen, über klimarelevante Themen in Übereinstimmung mit den Empfehlungen der TCFD zu berichten.

In diesem Whitepaper tauchen wir in die Schritte ein, die bei der Umsetzung von TCFD erforderlich sind, sowie in die Herausforderungen, Vorteile und Möglichkeiten, die sich aus dieser Anpassungsreise ergeben können.

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TCFD kommt

Was ist TCFD? Wer muss berichterstatten?

Der Rat für Finanzstabilität (Financial Stability Board, FSB) hatte 2015 die Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ins Leben gerufen, um ein Rahmenwerk zu entwickeln, das börsennotierten Unternehmen und anderen Organisationen dabei helfen soll, klimabezogene Risiken und Chancen im Rahmen ihres bestehenden Berichtswesens effektiver offenzulegen. Die TCFD-Empfehlungen, die 2017 erstmals veröffentlicht wurden, sollen eine einheitliche und vergleichbare Berichterstattung fördern. Diese Empfehlungen und weitere Leitfäden bieten einen Rahmen, der Unternehmen bei der Entwicklung von Erkenntnissen über klimabezogene Finanzinformationen durch (bestehende) Berichtsaktivitäten unterstützt.

TCFD und die Schweizer Regulierungslandschaft – einige Unterscheidungen

Während die Schweizer Klimaverordnung ausdrücklich festlegt, dass sich die Unternehmensberichterstattung zu klimarelevanten Themen an den TCFD-Empfehlungen orientieren soll, unterscheidet sich letztere in einigen Punkten deutlich von den Schweizer Regulierungsvorschriften:

Schweizer Gesetzgebung:

  • Grosse Publikumsgesellschaften, Banken und Versicherungen ab dem Geschäftsjahr 2023 verpflichtet, auf der Grundlage des Schweizer Gesetzes zur nichtfinanziellen Berichterstattung, öffentlich über nichtfinanzielle Angelegenheiten unter Beachtung der doppelten Wesentlichkeit zu berichten.
  • Verlangt das Schweizerische Obligationenrecht eine allgemeine Umweltberichterstattung
  • Unternehmen sollten ihre Reduktionsziele für direkte und indirekte Treibhausgasemissionen beschreiben und darlegen, wie sie diese umsetzen wollen.
  • Empfehlungen sind im Allgemeinen rechtlich bindend und beinhalten verschiedene Erleichterungen, den allgemeinen Ansatz des Erfüllens oder Erklärens sowie die Möglichkeit, einen anderen Rahmen anzuwenden.

TCFD:

  • Nur Anforderungen in Bezug auf Klimafragen festlegt
  • Bietet eine Anleitung für Transition Pläne, die sich darauf konzentrieren, wie Unternehmen auf klimabezogene Risiken reagieren und wie sie ihre Nachhaltigkeitsziele/Klimaziele erreichen wollen.
  • Bieten die eine «Soft Law»-Leitlinie und unterstützen die Entwicklung von Instrumenten und Methoden im Einklang mit der wachsenden Erfahrung der Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Berichterstattungspraktiken.

«Das Verständnis der regulatorischen Lücken, der Erwartungen der FINMA und die Verknüpfung mit anderen Rahmenwerken sind der Schlüssel, um Synergien zu definieren und die Offenlegungsanforderungen für Ihr Unternehmen umzusetzen.»

Dr. Antonios KoumbarakisNachhaltigkeit & Strategische Regulierung, PwC Schweiz

Updates und politische Entwicklungen

Weltweit steigt die Zahl der Regierungen, Unternehmen und der Zivilgesellschaft, die ihre Unterstützung für TCFD-Empfehlungen bekunden, seit 2017 jährlich an.

Basierend auf den 2022 Offenlegungspflichten im Bereich der klimabezogenen Finanzrisiken hat die FINMA imgleichen Jahr eine Gap-Analyse über die Berichterstattung der grössten Banken und Versicherungen durchgeführt und kam unter anderem zum Schluss, dass:

  • Klimabedingte finanzielle Risiken und Auswirkungen werden oft nicht umfassend genug erläutert.
  • Bei den Angaben zu den Klimarisiken fehlen Details, wie die finanziellen Auswirkungen.
  • Die fehlende Beziehung zwischen den angegebenen wichtigsten Daten und Zielen führt zu unzureichender Ausrichtung auf die Anforderungen.

Abschliessend: Die grössten Lücken bestehen nach wie vor im quantitativen Teil der Berichterstattungsanforderungen, da die Zahl der offengelegten Kennzahlen äusserst gering ist.

Umsetzung des TCFD-Reportings als entscheidender Schritt für nachhaltige Unternehmen

Da die Anforderungen an ein wirksames Klimarisikoreportings steigen, sollten Unternehmen das Momenum nutzen und analysieren, wie TCFD ihr Unternehmen voranbringen kann.

Im folgenden Teil werden fünf Hauptmotivatoren für Unternehmen dargelegt, die Empfehlungenvon TCFD zu übernehmen:
 

Die Klimaverordnung wird für Unternehmen mit 500 oder mehr Beschäftigten verpflichtend sein. Darüber hinaus werden grosse Unternehmen in der Schweiz wahrscheinlich von der europäischen Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) betroffen sein, die alle TCFD Anforderungen in den Geltungsbereich der Klimaberichterstattung einschliesst.

Klimabedingte Risiken nehmen zu, und TCFD bietet mit seinem Rahmenwerk einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Bewältigung physischer und transitorischer Risiken. Innerhalb seines Rahmens bietet TCFD Instrumente, um diese klimabedingten Risiken zu verringern und gleichzeitig Chancen zu nutzen, die durch den Klimawandel entstehen.

Es kann das Vorurteil bestehen, dass die Umsetzung der TCFD-konformen Klimaberichterstattung nur eine «Kostenstelle» ist, die keinen zusätzlichen Wert für ein Unternehmen schafft.  In Wirklichkeit kann der strukturierte Prozess der Analyse von Klimarisiken eines Unternehmens zu neuen zukünftigen Möglichkeiten führen.
 

Die TCFD-Berichterstattung hat das Potenzial, den Ruf eines Unternehmens zu verbessern und seine betrieblichen Risiken zu verringern. Dies wiederum kann langfristig zu einer besseren finanziellen Leistung führen und dem Unternehmen helfen, seine Position auf dem Markt zu stärken. Darüber hinaus fördert dieses Berichterstattungsschema die Transparenz bei der Offenlegung von zuverlässigen und glaubwürdigen klimabezogenen Informationen

Wenn Risiken und Chancen gründlich bewertet werden, sind Organisationen besser in der Lage, Anpassungsstrategien und -massnahmen schnell umzusetzen, die Risiken verringern und Chancen nutzen.

In dem Masse, in dem die Weltgemeinschaft die dringende Notwendigkeit anerkennt, den Klimawandel anzugehen, suchen Investoren zunehmend nach Informationen darüber, wie sich Unternehmen an die durch die Auswirkungen des Klimawandels verursachten Risiken anpassen und wie sie klimabezogene Chancen ergreifen. Die TCFD schafft einen Rahmen sowohl für Investoren als auch für Unternehmen, indem sie Leitlinien für die Bewertung solcher Risiken und Chancen bereitstellt.

«Ein tiefgreifendes Verständnis der eigenen Klimarisiken ist nicht nur eine Frage der Bewältigung der klimatischen Herausforderungen, sondern zeigt auch das Engagement eines Unternehmens für ein nachhaltiges Wachstum, das den langfristigen Wohlstand sowohl für das Unternehmen als auch für den Planeten sichert.»

Craig StevensonNachhaltigkeit und Klimawandel, PwC Schweiz

Was sind die Voraussetzungen für Unternehmen, um mit der TCFD Berichterstattung zu beginnen?

Für eine wirksame TCFD-Berichterstattung müssen die Unternehmen einen umfassenden Ansatz verfolgen, der zahlreiche Herausforderungen birgt. Im Folgenden finden Sie einige praktische Schritte, die Ihnen bei der Bewältigung des Prozesses helfen können:

Die TCFD verlangt von den Organisationen, dass sie eine solide Klimagovernance und klare Verantwortungsstrukturen für ihre wichtigsten Entscheidungsträger aufbauen. Dementsprechend müssen nicht nur Verantwortlichkeiten für Klimarisiken auf Vorstands- und Managementebene festgelegt werden, sondern es muss auch sichergestellt werden, dass ein umfassender Plan für die Umsetzung der Klimastrategie vorhanden ist.

Die Schaffung der Voraussetzungen für eine wirksame klimabezogene Finanzberichterstattung umfasst mehr als nur verfahrenstechnische Schritte. Eine solide Strategie sollte sich auch darauf konzentrieren, eine Kultur zu schaffen, in der Klimarisiken im Mittelpunkt stehen. Abgesehen von der Akzeptanz sind Schulungen und Weiterbildungen eine wesentliche Voraussetzung für jede TCFD-Reise.

Als nächsten Schritt müssen die Unternehmen ein qualifiziertes Berichtsteam zusammenstellen. Dazu gehört die Ernennung eines oder mehrerer Spezialisten, die für die Überwachung des TCFD-Berichtsprozesses verantwortlich sind. 

Wenn ein Unternehmen nicht über das nötige Fachwissen verfügt, um die Komplexität der Szenarioanalyse im eigenen Haus zu bewältigen, kann es diese Wissenslücke schliessen, indem es entweder Mitarbeiter weitebildet, neue Talente anwirbt oder externe Unterstützung sucht. 

Darüber hinaus ermöglicht die Nutzung von branchenüblichen Methodologien und Szenarien aus unterschiedlichen Quellen die Bewertung von transitorischen Risiken in verschiedenen Aspekten der Wertschöpfungskette.

Es hört bei TCFD nicht auf

Da sich die Vorschriften für die Berichterstattung der Klimarisiken in der Schweiz und darüber hinaus verschärfen, ist es wichtig, dass Unternehmen proaktiv handeln.

Umsetzung von Anpassungsmassnahmen

Sobald Unternehmen ein klares Verständnis ihrer Klimarisiken haben, sollten sie die neu gewonnenen Erkenntnisse nutzen und darüber nachdenken, welche Anpassungsmassnahmen umgesetzt werden können, um diese Risiken zu verringern.

Barrieren für Anpassungsmassnahmen

Da die Welt weiterhin die verheerenden Auswirkungen des Klimawandels zu spüren bekommt, sind beschleunigte Schritte zur Anpassung an den Klimawandel und zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit dringend erforderlich.

Anpassungsstrategien sind komplex, vor allem wenn man die sogenannte global-lokale Kluft berücksichtigt. Während eine Organisation eine globale Strategie, Governance und einen Aktionsplan entwickeln muss, um Kohärenz und Konsistenz zu gewährleisten, sind erfolgreiche Anpassungsmassnahmen von Natur aus lokal und müssen an die lokalen Bedingungen angepasst werden.

Zusammenfassung

Die Verringerung und Anpassung an Klimarisiken und die Schaffung einer widerstandsfähigen Organisation ist ein langer Weg. Auf den ersten Blick könnten die Umsetzung der TCFD und die Einführung von Anpassungsmassnahmen für Unternehmen, die sich gerade erst auf den Weg machen, eine grosse Herausforderung darstellen. Die Bewältigung dieser Komplexität und die Bereitstellung von Ressourcen zur Umsetzung der TCFD-Prinzipien wird jedoch nicht nur die Resilienz eines Unternehmens gegenüber Klimarisiken erhöhen, sondern auch seinen Ruf verbessern, seine Marktposition stärken und den Zugang zu Kapital erleichtern oder schützen.

Letztendlich ebnet die Umsetzung der TCFD-Empfehlungen den Weg für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft.

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Craig Stevenson

Partner, Sustainability & Climate Change Leader, Advisory , PwC Switzerland

+41 78 975 08 62

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Dr. Antonios Koumbarakis

Partner, Sustainability & Strategic Regulatory Leader, PwC Switzerland

+41 58 792 45 23

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