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Im Rahmen unserer laufenden Bemühungen, bei PwC Schweiz eine Unternehmenskultur der Vielfalt und Inklusion zu fördern, möchten wir unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, sich auf ihre Weise zu entfalten und weiterzuentwickeln. Dazu zählt selbstverständlich auch ein optimales Verhältnis zwischen der Erfüllung von beruflichen und persönlichen Verpflichtungen. Im ambitionierten Umfeld der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsbranche kann es schwierig sein, die richtige Work-Life-Balance zu finden. Dies trifft insbesondere seit Beginn der COVID-19-Pandemie zu und umso mehr, wenn ein Kind unterwegs ist.
Aus diesem Grund habe wir eine neue flexible Lösung für die Wochen und Monate nach dem ersten Elternurlaub unserer Mitarbeiter geschaffen. Nach Rückkehr der Eltern aus ihrem Urlaub (16 Wochen für Mütter und 2 Wochen für Väter bei Fortzahlung des Vollzeitgehalts – zuzüglich weiterer in Anspruch genommener Ferien- und/oder unbezahlter Urlaubstage) können sowohl Mütter als auch Väter zwischen zwei flexiblen Optionen wählen:
Dank der Option, nach der Rückkehr für einen bestimmten Zeitraum Teilzeit zu arbeiten, können Mütter und Väter sich für einen flexiblen Wiedereinstieg in das Arbeitsleben entscheiden, während sie sich noch an ihre neue Rolle als Eltern gewöhnen. Diese Lösung bietet Eltern ausserdem die Möglichkeit, herauszufinden, ob ihnen die Teilzeitbeschäftigung als längerfristige Option zusagt.
Wir haben diese Lösung im Rahmen eines kollaborativen Prozesses der Konsultation mit unserer Elterngemeinschaft und unserem Netzwerk erarbeitet. Damit unsere Mitarbeiter ihre familiären und beruflichen Anforderungen optimal erfüllen können, haben wir die in unserem Unternehmen beschäftigten Eltern gefragt, welches die wichtigsten Herausforderungen für sie sind und wie wir sie bei deren Bewältigung unterstützen könnten. Zu diesem Zweck haben wir eine Reihe von Workshops mit Eltern aus all unseren Geschäftsbereichen organisiert. Ziel war es, die Bedürfnisse der Eltern bei PwC Schweiz besser zu verstehen und Ideen und Vorschläge zur stärkeren Unterstützung seitens des Unternehmens zu besprechen.
Laut Feedback ist der Zeitraum unmittelbar nach der Rückkehr vom Elternurlaub am schwierigsten. In dieser Zeit kann es kompliziert sein, die verschiedenen Rollen optimal in Einklang zu bringen. Daher haben wir beschlossen, Eltern flexible Lösungen für die Rückkehr ins Arbeitsleben anzubieten.
Durch die Verankerung dieser neuen flexiblen Regelungen für junge Eltern in einer Richtlinie, die vom obersten Management unterstützt wird, ebnen wir den Weg für eine einheitliche Anwendung im gesamten Unternehmen. Dies ist natürlich nur ein Teilaspekt. Die neuen flexiblen Leistungen sind Bestandteil des breiter gefassten Onboarding-Prozesses. Sie sollen es den Eltern in unserem Unternehmen erleichtern, sich in ihrem besonderen beruflichen Umfeld für die geeignetste Lösung zu entscheiden. Aber auch Teamleiter und Coaches erhalten Orientierungshilfe, um die Eltern während dieser Zeit bestmöglich zu unterstützen. Im Rahmen dieses Prozesses arbeiten wird zudem daran, Gelegenheiten für das Peer-Coaching durch Eltern zu schaffen. Wir werden diese neuen Massnahmen und den Prozess als Ganzes laufend überwachen, um die Unternehmenskultur weiter zu verbessern, damit ehrgeizige leistungsfähige Eltern ihre privaten Bedürfnisse mit den beruflichen Anforderungen vereinbaren können.
Sie können sich gerne an uns wenden, wenn Sie ausführlicher über diese Themen sprechen oder eigene Erfahrungen mit der Abstimmung von beruflichen und familiären Anforderungen einbringen möchten.
«Be Well, Work Well» lautet das Motto, gemäss dem sich PwC für eine Umgebung engagiert, in der unsere Mitarbeitenden ermutigt werden, sich bestmöglich zu entfalten.
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Territory Human Capital Leader, PwC Switzerland
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Jasmin Danzeisen
Senior Manager, People and Organisation, PwC Switzerland
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