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Pourquoi s’adresser à nous pour obtenir de l’aide en matière de diversité et d'inclusion ?
Cela va de soi que les entreprises ont besoin de collaborateurs avec des compétences et origines diverses pour prospérer dans un monde de plus en plus complexe. Pour parvenir à atteindre un tel degré de diversité exploiter pleinement son potentiel, de nombreux défis pratiques doivent être adressés.
Dans le cadre de notre pratique de conseil en matière de diversité et d’inclusion, nous sommes notamment sollicités par des clients qui cherchent à améliorer l’expérience de leurs collaborateurs :
- en rendant leur organisation plus diverse et inclusive ;
- en attirant davantage de femmes au sein de leur organisation ;
- en fidélisant et en développant des talents variés ;
- en identifiant et en atténuant les biais systémiques (par exemple les préjugés sexistes ou la discrimination sexuelle) dans leurs politiques et pratiques ;
- en veillant à ce que chaque étape du cycle de vie des collaborateurs soit équitable et solide, de la candidature jusqu’au départ ;
- en évaluant et appliquant des pratiques salariales équitables.
Comment pouvons-nous vous aider à atteindre vos objectifs en matière de diversité et d’inclusion ?
Sur la base de notre expérience, nous avons élaboré une approche qui aborde de manière systématique les quatre composantes clés de la gestion de la diversité et de l’inclusion :
Stratégie
Les initiatives ont tendance à perdre de leur élan si elles ne sont pas soutenues par une stratégie solide et intelligente. La stratégie consiste à définir l’orientation d’un changement durable, à mettre au point des plans d’action et des délais, à concevoir et à mettre en œuvre des modèles de gouvernance et à prendre des décisions fondées sur des faits.
Approche analytique
Même lorsqu’il s’agit de gérer des facteurs davantage qualitatifs, les meilleures décisions sont toujours basées sur des faits concrets. En fondant votre pratique sur la recherche et en vous créant des indicateurs personnalisés, vous serez en mesure de suivre les progrès réalisés, de mieux connaître votre personnel et votre culture, et d’anticiper les changements à venir pour commencer à préparer votre main-d’œuvre de demain.
Sensibiliser et éduquer
L’éducation est le vecteur essentiel de la promotion de la diversité. L’objectif est de donner aux collaborateurs les moyens d’être eux-mêmes inclusifs au quotidien et de recadrer leurs comportements et leurs actions. Une part importante de cette démarche consiste à former les formateurs qui encouragent la diversité et un esprit de leadership inclusif au sein de votre entreprise.
Inspiration
Le maintien à long terme de la diversité finira par susciter de l’inspiration. Nous vous aidons à concevoir et à mettre en œuvre les diverses composantes d’un environnement inspirant : action par des tiers, événements, formations, leadership d’opinion, recherche et publications.
À quoi pouvez-vous vous attendre de notre part ?
- Nous vous écouterons attentivement pour comprendre les besoins de votre entreprise et vous aidons à déterminer où vous en êtes dans votre parcours de diversité et d’inclusion.
- Sur ces bases, vous pourrez décider lequel des quatre piliers (stratégie, sensibilisation et éducation, analyse et inspiration) peut vous aider à atteindre vos objectifs.
- Nous nous basons sur une définition large de la diversité et l’inclusion qui va au-delà du genre.
- Notre approche est basée sur des faits, soutenue par des recherches universitaires et des données fournies par votre organisation.
- Grâce au réseau mondial de PwC, nous pouvons mettre en œuvre des initiatives dans le monde entier, en tirant parti de notre expertise, de nos connaissances et de nos compétences linguistiques dans les pays concernés.
- Nous travaillons au sein d’une équipe d’experts en ressources humaines, ce qui nous permet de vous conseiller sur les défis que vous devez relever dans ce domaine.
Nous sommes une équipe de spécialistes de la diversité et de l’inclusion, d’experts universitaires et de professionnels des ressources humaines disposant d’une expérience éprouvée dans le changement culturel dans tous les secteurs (lucratif, non lucratif et public), tant dans le contexte suisse que mondial.
Avec qui d’autre travaillons-nous ?
Nous travaillons en partenariat avec la Fondation EQUAL-SALARY et utilisons leur méthodologie robuste afin de vérifier l’égalité des salaires au sein des entreprises qui souhaitent obtenir la certification EQUAL-SALARY.
Le Bureau fédéral de l’égalité entre femmes et hommes a soutenu le développement de EQUAL-SALARY au moyen d’aides financières prévues par la loi sur l’égalité.
L’un des premiers moyens de valoriser et de reconnaître nos employés est la façon dont nous les payons. Des recherches ont montré qu’en matière de rémunération, ce qui compte le plus est l’équité salariale, c’est-à-dire, si par rapport à leurs collègues, ils reçoivent un salaire égal pour un travail égal. L’équité est essentielle pour soutenir l’engagement et la performance des employés. Comment les gens peuvent-ils se sentir valorisés en pensant ou en sachant que quelqu’un d’autre est payé différemment pour faire le même travail ?
Nos initiatives en matière de diversité et d'inclusion
Diversity & Inclusion technical course (uniquement en anglais)
Ce cours technique a été créé pour les spécialistes en matière de diversité et d'inclusion ainsi qu’en ressources humaines dans le but de les aider à évaluer, développer, concevoir ou affiner le programme de leur organisation.
Diversity & Inclusion learning journey (uniquement en anglais)
Ce programme d'apprentissage en ligne a été conçu dans le but de développer les compétences de l'ensemble du personnel d'une organisation afin de promouvoir une culture plus inclusive. Lorsqu’ils auront complété le programme, les participants recevront leur Inclusive Mindset Badge.
La diversité et l’inclusion au sein de notre entreprise
Chez PwC, la diversité et l’inclusion sont considérés comme des impératifs. Pour nous, il est primordial que chaque collaborateur se sente valorisé.
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