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Es liegt auf der Hand, dass Unternehmen Mitarbeitende mit den unterschiedlichsten Talenten und Hintergründen benötigen, um in einer zunehmend komplexen und heterogenen Welt erfolgreich zu sein. Doch die Verwirklichung einer solchen Vielfalt am Arbeitsplatz und die Erschliessung ihres Potenzials bergen eine ganze Reihe praktischer Herausforderungen.
In unserer Beratungspraxis im Bereich Diversity & Inclusion werden wir oft von Kunden kontaktiert, die bestrebt sind, die Mitarbeiterkultur in folgender Hinsicht zu verbessern:
Ausgehend von unseren Erfahrungen haben wir einen Ansatz entwickelt, der die vier Schlüsselkomponenten des Diversity Managements systematisch abdeckt:
Initiativen neigen dazu, an Dynamik zu verlieren, wenn sie nicht durch eine solide, intelligente Strategie gestützt werden. Strategie bedeutet, die Richtung für einen nachhaltigen Wandel zu bestimmen, Aktionspläne und Zeitrahmen bezüglich Verantwortlichkeiten zu definieren, Governance-Modelle zu entwerfen und umzusetzen und faktenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Die besten Entscheidungen basieren selbst beim Management der weichen Faktoren auf harten Fakten. Forschungsbasierte Praxis und massgeschneiderte Messgrössen ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, Einblicke in Ihre Belegschaft und Kultur zu gewinnen und zukünftige Veränderungen zu antizipieren, um so die Belegschaft der Zukunft aufzubauen.
Weiterbildung ist der Schlüssel zu nachhaltigen Bemühungen im Bereich Diversity Management. Ziel ist es, die Mitarbeitenden zu befähigen, sich stets integrativ zu verhalten und ihr Verhalten und Handeln neu auszurichten. Ein wichtiger Teil davon ist die Ausbildung der Schulungspersonen. Diese setzen sich für Diversity ein und fördern einen integrativen Führungsstil in Ihrem Unternehmen.
Eine nachhaltige Vielfalt bedeutet letztlich, Menschen zu inspirieren. Wir helfen Ihnen, die verschiedenen Komponenten eines inspirierenden Arbeitsumfelds zu entwerfen und umzusetzen: Koordination von Massnahmen, Veranstaltungen, Schulungen, Thought Leadership sowie Forschung und Publikationen.
Unser Team besteht aus Fachleuten im Bereich Diversity & Inclusion, akademischen Expertinnen und Experten und HR-Profis mit nachgewiesener Erfahrung in der Umsetzung von kulturellem Wandel über alle Sektoren hinweg (Profit, Non-Profit und Wissenschaft) – sowohl in der Schweiz als auch weltweit.
Wir kooperieren mit der EQUAL-SALARY-Stiftung, um mit ihrer etablierten Methodik zu verifizieren, dass Kundenunternehmen alle ihre Mitarbeiter gleichberechtigt bezahlen, und um Thought Leadership zu ermöglichen.
Das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann hat die Entwicklung von EQUAL-SALARY mit Finanzhilfen nach dem Gleichstellungsgesetz unterstützt.
Eine der grundlegendsten Möglichkeiten zur Wertschätzung und Anerkennung von Menschen ist die Art und Weise, wie wir sie bezahlen. Weltweit besteht zwischen Männern und Frauen, welche die gleiche Arbeit verrichten, ein Lohngefälle. Wie können sich Menschen wertgeschätzt fühlen, wenn sie glauben/wissen, dass jemand anderes für die gleiche Arbeit anders bezahlt wird?
Dieser technische Kurs wurde für Diversity & Inclusion und HR entwickelt. Dieses Learning soll sie bei der Bewertung, Entwicklung, Gestaltung oder Verfeinerung des Diversity und Inclusion Programms ihrer Organisation unterstützen.
Dieses E-Learning-Programm zum Selbststudium wurde mit dem Ziel entwickelt, die Mitarbeitenden einer Organisation weiterzubilden und dabei die integrative Kultur zu fördern. Am Ende des Programms erhalten die Absolvent:innen des Kurses ihren Inclusive Mindset Badge.
Bei PwC Schweiz werden Diversity & Inclusion als geschäftliche Notwendigkeit – und nicht nur als Nice-to-haves – betrachtet. Wir schaffen Wert durch Vielfalt. Wir wollen ein Team, in dem sich alle Mitarbeitenden von PwC willkommen und wertgeschätzt fühlen.