
Ogi giorno vanno affrontati numerosi compiti e domande pressanti: la pressione dell'innovazione, la digitalizzazione, la Svizzera come centro del sapere e dell'industria, la concorrenza internazionale, i cicli economici o la pianificazione successoria: questi continueranno a mettere sotto pressione la vostra azienda in molti modi. In collaborazione con i nostri partner e colleghi, possiamo aiutarvi ad individuare una strategia proprietariaadatta nonché soluzioni individuali. I nostri servizi di consulenza e coaching e la nostra esperienza di lunga data vi forniranno gli strumenti giusti per un business costantemente solido, in grado di mantenersi tale nella transizione alla prossima generazione.
Norbert Kühnis
Leader Imprese familiari & Middle Market, PwC Svizzera
In qualità di proprietario, dovete assicurarvi che gli interessi e i valori di tutte le parti interessate siano rappresentati: Per rimanere in forma per il futuro, avete bisogno di strutture, regole e capacità imprenditoriali. Questo è l'unico modo per garantire la crescita dell'azienda familiare al di là delle tendenze, per regolare la successione aziendale e per evitare - o risolvere - i conflitti. Vi mostriamo come:
Il trapasso aziendale è sempre vissuto personalmente, ma non deve essere doloroso.
At 13 locations all over Switzerland, we combine local, national and global know-how to your advantage.
Louis Macchi
Norbert Kühnis
Partner and Leader Family Business & SMEs, PwC Switzerland
Tel: +41 58 792 63 63