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Beratung zu Family Governance, Nachfolge und Family Office
Family first oder Business first? Der Erfolg von Familienunternehmen hat zwei Seiten: die geschäftliche und die familiäre. Als Inhaber:in müssen Sie beide ausbalancieren, gerade in Phasen der Unsicherheit oder bei einem Generationenwechsel.
Wie sieht Ihre Familie die Zukunft des Familienbetriebs, wie die gemeinsamen Werte und Ziele? Antworten auf diese und ähnliche Fragen liefert eine Inhaberstrategie. Dazu brauchen Sie einen klaren Prozess und Konsequenz in der Umsetzung. Mit unserem strukturierten Ansatz und unserer langjähriger Erfahrung beraten und begleiten wir Sie dabei.
Norbert Kühnis
Leiter Familienunternehmen und KMU, Mitglied der Geschäftsleitung
Kundenstimmen
«PwC half uns als externe Drittpartei, alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen und Klarheit darüber zu erlangen, wer was will oder eben nicht. Diese Aussprache innerhalb der Familie war schwierig und zugleich heilsam.»
«Für mich als externer Verwaltungsratspräsident ist es sehr wertvoll, wenn sich eine Inhaberfamilie intensiv mit der Familiengovernance auseinandersetzt. Die Begleitung durch PwC war in einem konkreten Beispiel sehr wertvoll.»
«PwC hat uns beim Erstellen unserer Familienverfassung begleitet. Die Zusammenarbeit zeigte ein sehr hohes Mass an Einfühlungsvermögen, Expertise und Leidenschaft für Familienunternehmen.»
«Danke für die kompetente und zielgerichtete Leitung der Workshops. Wir haben zusammen in einem halben Jahr den Generationenübergang in unserer Firma auf Kurs gebracht. Das hätten wir ohne Ihre Unterstützung allein nie geschafft. Unsere - speziell meine - Situation war zwischen den einzelnen Playern vor dem Workshop sehr verfahren. Nun ist es an uns, das Schiff auf Kurs zu halten und miteinander zu steuern.»
Bei welchen Themen wir Familienunternehmen begleiten
Familie, Nachfolge und Vermögen orchestrieren: Überlassen Sie es nicht dem Zufall, wie sich Ihr Familienunternehmen entwickelt. Als erfahrene Experten zur Begleitung Ihrer Fragen rund um die Themen Family Governance, Nachfolge und Family Office stehen wir an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösung, die alle relevanten Aspekte Ihrer Gegenwart und Zukunft vernetzt.
Family Governance
Mit einer Family Governance definieren Sie Ihren Wertekodex sowie Spielregeln der Familie im Umgang miteinander und mit Konflikten. Sie legen fest, wie Sie den Zusammenhalt fördern, wie sie mit Konflikten umgehen und die nächste Generation einbinden.
Nachfolgeplanung
Mit einer frühzeitigen und gezielten Nachfolgeplanung bestimmen Sie Route und Fahrplan des Generationenwechsels und nehmen alle Beteiligten mit auf den Weg. Dazu gehören auch Lösungen für steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte.
Family Office
Allein oder gemeinsam? Aus eigener Kraft oder mit Hilfe von Dritten? Gemeinnützig, familiär oder individuell? Mit einem Family Office beantworten Sie solche Fragen und pflegen die Vermögen von Unternehmen, Familie und Privatpersonen nachhaltig.
Vorsorge von Familienunternehmen
Für Inhaber:innen von Familienunternehmen ist die Vorsorge ein Schlüsselthema. Gerne besprechen wir mit Ihnen Themen wie Family Governance, Nachfolgeplanung und Family Office. Dabei zeigen wir Ihnen auf, weshalb die Inhaberstrategie wichtig ist und was es für die Erarbeitung braucht.
Weiterführende Informationen
Publikationen zum Thema Inhaberstrategie
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Family Governance Podcast
Erfahren Sie mehr rund um das Thema Family Governance in unserem neuen Podcast.
NextGen & Young Leaders Club
Im NextGen & YoungLeaders Club bringen wir Führungskräfte von Familienunternehmen von heute und morgen zusammen.
Gerne für Sie da
Wir beraten und begleiten Sie von der Strategie über die Nachfolgeregelung bis zur Vermögensstrukturierung, unabhängig von Grösse, Märkten und Inhaber- oder Führungsstrukturen. Sprechen Sie mit uns über jene Themen, die Sie nachts wach halten.
Norbert Kühnis
Leiter Familienunternehmen und KMU, Mitglied der Geschäftsleitung
LinkedIn
Roman Leimer
Partner Familienunternehmen und Leiter Family Governance
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Mehr erfahren
Jürg Niederbacher
Partner Familienunternehmen und Leiter Privatkunden
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Mehr erfahren
Reto Blaser
Leiter Unternehmensentwicklung für Familienunternehmen und KMU
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Mehr erfahren
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Kontaktieren Sie uns
Norbert Kühnis
Partner and Leader Family Business & SMEs, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 63 63
